返回档案库

案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2018–2024

Atos 斥资 50 亿欧元并购,错过云计算,跌去 97% 的市值

两年换了四位 CEO,100 亿美元收购 DXC 失败,外加 50 亿欧元债务:法国最大的 IT 公司,成了五年来最大的企业崩盘。

Atos

怎么回事

Atos 是靠并购长大的:8.5 亿欧元买下西门子 IT,10.5 亿美元吞下施乐的外包业务,35.7 亿美元收购 Syntel。到 2019 年它分拆了支付业务 Worldline,宣告自己是「数字原生玩家」。可整个 IT 服务行业正转向云计算和 SaaS,Atos 收来的那一堆传统业务,是错的时间押错的资产。

2021 年 Atos 想花约 100 亿美元收购 DXC Technology,被拒。原本计划的 Eviden 业务 50 亿欧元分拆也卡住了。2022 到 2024 年间它换了四位 CEO。到 2024 年 4 月,它报出近 50 亿欧元债务、107 亿欧元营收下的 33 亿欧元运营亏损,总权益只剩 6100 万欧元。股价跌掉了 97%。

2024 年 7 月 Atos 宣布重组,把 28 亿欧元债务转为股权。10 月,法国政府同意以 5 亿欧元买下其先进计算部门,以保护战略技术。《世界报》称这是五年来法国最大的企业崩盘。

为什么会这样

  • 每一次收购都在市场转向云计算的时候添上一笔传统 IT 服务营收,于是这块资产组合老化得比它长得还快。
  • 两年四位 CEO,意味着没有任何战略能活到见效。
  • DXC 收购失败、Eviden 分拆搁浅,公司既没买家也没方案。
代价市值跌去 97%;50 亿欧元债务;政府出手相救灾难级

教训

在一个正在衰落的领域里买营收,不会因为你说它是增长战略就真的变成增长战略——每一次收购都是对这个领域未来下的注,而云计算让这注输了。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →