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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2015–2022

Anti Social Social Club 靠炒作收钱——然后未能向 1000 多名顾客发货

Neek Lurk 的 ASSC 通过炒作和预购发售迅速爆红——但未能兑现发货承诺,1000 多名顾客钱货两空。

Anti Social Social Club · Marquee Brands · 2017-09-22

怎么回事

Anti Social Social Club 由 Neek Lurk(Andrew Buenaflor)于 2015 年在洛杉矶创立,他此前是 Stüssy 的社交媒体营销经理。该品牌几乎在一夜之间通过一个简单的公式爆红:在基础款上印大胆的标志、通过预购限量发售、以及名人代言。Kanye West、Kim Kardashian 和 BTS 都穿过 ASSC。该品牌讽刺性的抑郁美学——「我已经想你了」、「放怪点」、「自我怀疑」——在社交媒体上成长起来的一代人中引起共鸣。到 2016 年,ASSC 是世界上增长最快的街头服饰品牌之一。

但商业模式是一座纸牌屋。ASSC 完全依赖预购运作——预先收取顾客的钱,承诺 4 到 6 周发货。实际上,订单需要 6 到 18 个月才能送达,如果还能送到的话。到 2017 年 9 月,Hypebeast 报道 ASSC 欠了 1000 多名顾客的商品。韩国顾客分别提起了价值 5 亿韩元的 1320 起投诉。商业改进局收集了一连串关于未交付商品、客服不回应以及写着「所有销售均为最终」的退款政策的投诉。

Neek Lurk 的回应是引人注目的沉默。当顾客等待数月寻求答案时,他在 Instagram 上继续发帖。这个曾被 Kanye 穿过的品牌现在成了一项呼吁向联邦贸易委员会投诉的 Change.org 请愿的主题。2018 年,ASSC 发布了一个系列,其设计参考了顾客投诉——仿佛在嘲弄那些付款等待的人。建立品牌的炒作消失了。新发售引发的兴奋大不如前;被烧过的顾客警告新顾客离开。ASSC 在不到三年内从街头服饰最热门的名字变成了一个警示笑话。

2022 年 5 月,Marquee Brands——Ben Sherman、Martha Stewart 和 Dakine 的所有者——以未披露条款收购了 ASSC。这个曾短暂定义 2010 年代炒作街头服饰的品牌,变成了一个品牌管理投资组合中的授权资产。ASSC 继续通过合作发布产品,并于 2024 年 12 月在伦敦 Selfridges 开设了首个快闪店,但文化时刻早已过去。品牌的兴衰作为教科书案例说明了当炒作超越运营时会发生什么。

为什么会这样

  • ASSC 的预购模式预先收取顾客的钱,却没有履约能力。品牌制造了无法满足的需求——一个被炒作掩盖的教科书式运营失败。
  • Neek Lurk 是社交媒体营销人员,而非供应链管理者。品牌没有生产、履约或客服的基础设施。仅靠炒作无法发货一件 T 恤。
  • Neek Lurk 无视顾客投诉并执行「所有销售均为最终」政策,将愤怒的顾客变成了公关灾难。沉默摧毁了炒作建立起来的信任。
  • ASSC 是一个人的操作,依靠不可持续的炒作。没有合适的团队、生产伙伴或客户运营,品牌在自身的人气下崩溃了。
代价预购款项超 1000 件未发货;街头服饰品牌被出售代价高昂

教训

预购是来自顾客的贷款。如果你无法发货,你就不是品牌——你是诈骗。炒作填满订单簿;运营负责发货。

资料来源

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