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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 1997–2002

爱尔兰联合银行因一名交易员编造外汇期权假单亏损 6.91 亿美元

约翰·鲁斯纳克在 AIB 的美国子公司把 6.91 亿美元亏损藏了 5 年。银行最后被迫出售子公司,并裁掉 1100 人。

爱尔兰联合银行 · 2002-02-04

怎么回事

约翰·鲁斯纳克是爱尔兰联合银行(AIB)美国子公司 Allfirst Financial 的外汇交易员。他 1993 年加入公司,1997 年开始做自营外汇交易。接下来 5 年里,他通过未经授权押注汇率走势,并捏造虚假的期权交易来掩盖亏损,累计做出了 6.91 亿美元的交易亏损。

鲁斯纳克的骗局钻了 Allfirst 监管薄弱的空子。他把假交易录入银行系统,做出一副对冲到位、风险很低的样子;实际上,他是在押注日元和其他货币的单边走势。行情一旦做反,他就再编新的假交易去补洞,亏损也就一年比一年大。

这起欺诈在 2002 年 2 月的一次例行对账中露馅。AIB 于 2002 年 2 月 4 日公布了这笔损失,称 Allfirst 亏了 6.91 亿美元。消息震动了爱尔兰银行业,也让 AIB 的声誉严重受损。鲁斯纳克随后被捕并被指控银行欺诈。

2003 年 7 月,AIB 将 Allfirst 卖给纽约布法罗的 M&T Bank,同时保留 23% 股权。出售过程中,超过 1100 名 Allfirst 员工失业。鲁斯纳克在 2003 年 1 月认罪,因银行欺诈被判 7.5 年监禁;他于 2009 年 1 月结束居家监禁,并开始每月支付 1000 美元赔偿金。

为什么会这样

  • 鲁斯纳克利用 Allfirst 薄弱的内控,把虚构的期权交易塞进系统,营造出已对冲的假象,同时实际押注日元走势。
  • 银行的风险管理没有独立核实他声称持有的对冲头寸。5 年里,没人去查这些对冲交易到底存不存在。
  • AIB 对美国子公司的监督不到位。母行过度依赖 Allfirst 的本地管理层,而他们缺乏交易经验,也看不懂这些外汇头寸。
代价交易亏损 6.91 亿美元;Allfirst 被出售;裁员 1100 人代价高昂

教训

如果银行只收交易员报出来的估值,却不独立核实对冲头寸,那就等于没有风控;假账在被拆穿前,和真交易几乎没区别。

资料来源

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