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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2025

Zepto 的深度折扣把 40 万分销商送到反垄断监管机构门口

印度这家即时零售明星企业被 AICPDF 投诉,指控其掠夺性定价,小店根本跟不上。

Zepto · 2025-03-06

怎么回事

2025 年 3 月,代表 400000 名分销商、覆盖 1300 万家零售店的全印消费者产品分销商联合会(AICPDF)向印度竞争委员会(CCI)对 Zepto、Zomato 旗下 Blinkit 和 Swiggy 旗下 Instamart 提交反垄断投诉,指控这些即时零售平台搞掠夺性定价和深度折扣,本地实体店无法匹配。

AICPDF 对 25 种商品做了线上线下比价,包括雀巢和印度斯坦联合利华的产品,试图证明价格差距。这起投诉是印度快速增长的即时零售行业面临的首批重大反垄断挑战之一;该行业靠 10 分钟送达杂货和家庭用品、并长期维持大幅折扣而迅速扩张。

案件提出时,Zepto 正在为上市做准备。投诉并没有立刻让业务停摆,但它开启了新的监管压力,也让外界开始质疑支撑行业增长的深度折扣模式能否持续。CCI 之前也曾因类似问题调查过 Zomato 和 Swiggy 的外卖业务。

为什么会这样

  • 即时零售平台靠低于成本的定价抢市场,形成的价格差让本地分销商能拿出数据来反击
  • AICPDF 对 25 个具体商品做比价,让投诉有了实证,不是空泛地喊不公平竞争
  • Zepto 的激进扩张把获客放在价格可持续性前面,结果在 IPO 前这个脆弱节点踩坑,招来监管盯上
代价反垄断调查,IPO 前的监管风险代价高昂

教训

价格优势既能压竞争对手,也会在监管拿尺子一量时反咬自己。小店跟不上的即时零售折扣不是策略,而是在等一封投诉。

资料来源

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