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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2020s

御家汇上市后利润暴跌 94%——中国电商美妆第一股跌去 76%

中国首个电商美妆 IPO 上市后 2019 年净利润暴跌 94%,股价从 28.58 元跌到 6.95 元——离 ST 只差一年坏年景。

水羊股份 (SYoung Group Co., Ltd.,前身御家汇/Yujiahui) · 2019-07

怎么回事

御家汇由戴跃锋 2006 年创立,把御泥坊(Dr.Yu)打造成淘宝/天猫上领先的电商护肤品牌。它自称「中国电商美妆第一股」,2018 年 2 月 8 日在深交所创业板以 21.23 元上市,市值超过 100 亿元。但 IPO 掩盖了脆弱的生意:87% 的营收来自第三方平台,依赖政府补贴(2017 年 3200 万元),增长靠营销投入而非品牌资产。

第一个完整年度就出现裂缝。2018 年净利润下降 17.5% 至 1.31 亿元。然后是 2019 年:一季度净利润崩到 45.4 万元,降幅 98.45%。半年报预警下降 90–98%。到年底,净利润 2720 万元(下降 79%),扣非净利润只有 620 万元,下降 94%。深创投等主要股东抛售了股份。股价从峰值 28.58 元跌到 2020 年 2 月的历史最低 6.95 元——跌幅 76%,市值蒸发 130 亿元。公司离触发深交所 ST 标记只差一个坏年景。

出人意料的是,2020 年迎来反转。营收猛增 54% 至 37.2 亿元,净利润回升到 1.41 亿元。到 2021 年 3 月,股价创下 28.58 元的新高,完全收复失地。公司 2021 年更名为水羊股份(SYoung Group)。不过此后增长放缓:到 2026 年年中,股价报 20.22 元,比 2021 年峰值低 29%,年营收 49.7 亿元、净利润 1.48 亿元。2022 年 12 月对阿芙精油的收购失败让股价跌停,2026 年 8 月可转债被强制赎回。

为什么会这样

  • 御家汇的商业模式靠营销买流量,而不是积累品牌资产——竞争加剧时,获客成本吞掉了全部利润。
  • 公司是建在淘宝/天猫上的单一渠道品牌,87% 的营收来自第三方平台——没有线下存在,没有渠道分散。
  • 政府补贴掩盖了真实盈利能力——2017 年 3200 万元补贴占净利润的 20%,补贴退坡后真实盈利现形。
  • 上市后的估值假设持续增长,但公司已吃透核心电商客群,没有新渠道或新品牌延续增长曲线。
代价净利润从 1.31 亿元降到 600 万元(跌 94%);股价从 28.58 元跌到 6.95 元(跌 76%)代价高昂

教训

IPO 修不好坏掉的商业模式——御家汇的营销投入吃掉了利润,单一渠道的电商依赖让它面对竞争时毫无容错空间。

后来呢

御家汇挺过了危机,2020 年反弹:营收 37.2 亿元、净利润 1.41 亿元。2021 年 3 月股价创下 28.58 元新高。2021 年更名为水羊股份(SYoung Group),2025 年营收 49.7 亿元、净利润 1.48 亿元。增长放缓,股价到 2026 年年中稳定在 20.22 元,比 2021 年峰值低 29%。2022 年 12 月对阿芙精油的收购失败令股价跌停。水羊股份的可转债于 2026 年 8 月被强制赎回。

资料来源

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