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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1999

雅虎以 36 亿美元收购 GeoCities,随后任由「社区」腐烂并将其关闭

GeoCities 是互联网最早的个人主页社区之一。雅虎在 1999 年以 36 亿美元收购它,随后弃置不管,2009 年把它关掉。

雅虎 · GeoCities · 1999-01

怎么回事

GeoCities 创立于 1994 年,是网页上最早的一批个人主页平台之一。用户把页面按兴趣分到不同「社区」里,比如 SiliconValley 对应科技,Hollywood 对应娱乐,Area51 对应科幻。巅峰时,GeoCities 拥有超过 350 万个用户页面,是全网访问量第三高的网站。

雅虎在 1999 年 1 月以 36 亿美元股票收购 GeoCities,正值互联网泡沫顶点。但雅虎根本不知道该怎么用它。这个平台被冷落,社区功能被拆掉,独特的社区结构也被打散。用户转去 MySpace 和 Facebook 等更新的平台。

雅虎于 2009 年 10 月关闭 GeoCities,删除了数百万用户创建的页面。此举被广泛批评为对互联网历史的破坏。这个案例说明,收购方如果把社区平台当成一块地皮,而不是一个活的生态,就会把它彻底搞砸;也说明互联网泡沫下被高估的估值,常常带来战略上根本不连贯的收购。

为什么会这样

  • 雅虎在互联网泡沫顶点为一个自己并不理解的平台支付了 36 亿美元。
  • 雅虎冷落 GeoCities,拆掉社区功能,打散了社区结构。
  • 用户迁移到 MySpace 和 Facebook,因为这些平台工具更好、社区功能更强。
  • 雅虎在 2009 年关闭 GeoCities,删除了数百万用户页面,抹掉了一段互联网历史。
代价支付了 36 亿美元;平台被关闭;历史被删除代价高昂

教训

社区平台的价值在社区本身,不在域名。你可以收购一个社区,但不能把它当成普通产品来管——不尊重文化,文化就会死。

后来呢

GeoCities 于 2009 年关闭。Archive Team 保存了部分页面,但仍有数百万页面丢失。这个案例常被拿来说明,收购有时会把本来想拿到的价值反过来毁掉。

资料来源

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