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案例库 · 广告与公关 · 市场决策 · 2017

屈臣氏马来西亚 15 分钟开斋节广告用涂黑脸来卖「内在美」

屈臣氏马来西亚的开斋节视频中,一名涂黑脸的女子因外貌被嘲笑,直到洗掉「黑脸」才被接纳。公司最初的回应把矛头指向了观众,而不是广告本身。

屈臣氏 · 2017-06

怎么回事

2017 年 6 月,屈臣氏马来西亚发布了一条时长约 15 分钟、为开斋节制作的视频《Legenda Cun Raya》,灵感来自马来传说 Dayang Senandong,内容是一名涂黑脸的女子因外貌被嘲笑,直到洗掉脸上的「黑色」、露出白皙肌肤才被接受——被包装成一个关于内在美与外在美的故事。

马来西亚社交媒体用户批评这条视频带有种族歧视,认为它再次把深色肌肤塑造成一种需要被洗掉、需要被改善的东西。屈臣氏总经理 Caryn Loh 最初的公开回应,为视频的用意和信息作了辩护,而没有正面回应这种冒犯。

这个回应被广泛解读为一种「不算道歉的道歉」,把责任推给了感到被冒犯的观众,进一步加深了舆论反弹。此后屈臣氏发布了一份更完整的道歉声明——「我们深切而真诚地道歉」——并从各渠道下架了这条视频。

为什么会这样

  • 一个关于「内在美」的故事,却靠一个涂黑脸的角色来讲述,这削弱了它本想传达的寓意——画面传递的信息(深色肌肤需要被洗掉)和台词想说的话是矛盾的。
  • 在承认冒犯之前先为用意辩护,读起来像是把品牌自身的形象摆在了观众的感受之上——这个回应本身,成了叠加在原本争议之上的第二场争议。
  • 屈臣氏是在这份「不算道歉的道歉」本身也招来舆论反弹之后,才发布了一份真正点明伤害的道歉——这种模式付出的关注度代价,比一开始就直接认错要高得多。
代价视频被下架,经历了两轮舆论反弹丢脸

教训

屈臣氏马来西亚的开斋节视频用涂黑脸来传达「内在美」的信息。在真正的道歉到来之前,先为视频辩护而不是道歉,让舆论反弹变得更严重。

后来呢

屈臣氏马来西亚从所有渠道下架了这条视频;这段插曲经常被东南亚营销业界引用,作为一次防御性的初步回应如何加剧一次创意失误的案例。

资料来源

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