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案例库 · 法务与合规 · 法务决策 · 2009–2013

Vitro 让自己的子公司给破产计划投票,结果被美国法院推翻

这家墨西哥玻璃制造商靠内部人票和 5 亿美元股权保住重组方案。美国票据持有人一路打到德州,最后赢了。

Vitro

怎么回事

Vitro 曾是全球最大的玻璃制造商之一,也是蒙特雷的工业支柱,直到金融危机让它杠杆过高:2009 年 2 月,它约 15 亿美元债务违约。2010 年 12 月,它申请了墨西哥法院监督的重组程序 concurso mercantil,并拿出一套外国债权人闻所未闻的方案。

这套方案计入了约 19 亿美元的关联公司债权——也就是 Vitro 自家子公司对母公司的债务,其中一部分还是在申请前不久发给这些子公司的债券——并让这些子公司以债权人身份投票。靠内部人的票,方案通过了:票据持有人大约只能拿回 6 成,而股东却保留了一块后来被美国法院估值约 5 亿美元的股权。方案还试图解除对非债务人子公司的索赔,而这些子公司曾为票据提供担保。

包括 Aurelius Capital 和 Elliott Management 在内的票据持有人拒绝接受,转而在美国按第 15 章继续打官司。2012 年,美国德克萨斯北区破产法院拒绝执行这份墨西哥方案:解除对非债务人担保人的索赔,违反美国公共政策;让股东在债权人被砍价的同时还保住 5 亿美元价值的权益,也触碰了绝对优先顺位问题。Vitro 试图靠自家子公司走捷径,在墨西哥拿到了表决权,却在德州把官司打输了。

这场方案把集团内部债务当成了外部债权,等于人为制造出足够的票数,把真正的债权人强行压下去。

跨境债务就得面对跨境法院:在本国获批的重组,仍然要经得住债权人实际所在法域的审查。

为什么会这样

  • 这套方案把集团内部债务当成外部债权人持有的债权,用来制造压过真实债权人的票数。
  • 跨境债务意味着跨境法院:在本国通过的重组,到了债权人所在的法域里仍然要过关。
  • 非债务人免责是美国法院不允许外国重整计划越过的红线——把整个计划押在这条条款上,等于让条款决定案件的命运。
代价多年诉讼,方案被否决代价高昂

教训

如果一份重组方案需要你自己的子公司来压过债权人,那它不是交易,而是要在债权人主场打一场官司——方案要按你真正会面对的法官来设计。

资料来源

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