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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 1993–1997

ValuJet 把维修外包,还把带电氧气发生器当货运——110 人死亡

1996 年 5 月,592 航班起火后坠毁,机上 110 人全部遇难。货舱里的氧气发生器由外包承包商装载时没有装安全帽。

ValuJet · 1996-05-11

怎么回事

ValuJet 成立于 1993 年,靠把维修外包给承包商,3 年里把机队从 2 架扩到 52 架。它是美国历史上最快盈利的航空公司,1994 年赚了 2100 万美元。但它的事故率是老牌航司的 14 倍,FAA 在坠机前几个月就已要求其「立即重新认证」,却有一份备忘录在机构内部「迷失在迷宫里」。

1996 年 5 月 11 日,ValuJet 592 航班从迈阿密飞往亚特兰大,起飞 10 分钟后在大沼泽地坠毁。机上 110 人全部死亡。NTSB 认定,火灾由 SabreTech 这个维修承包商非法把 144 个过期化学氧气发生器放进货舱、且没有装安全帽引发。火灾熔断了飞控电缆,机组失去控制。

FAA 于 1996 年 6 月 11 日全面停飞 ValuJet。9 月 26 日复飞时只剩 15 架飞机,较原来的 52 架大幅缩水。此次事故在 5 个月内给公司造成 5500 万美元亏损。1997 年 7 月,ValuJet 收购 AirTran Airways,改用 AirTran 这个名字来甩掉坏名声,后来又在 2011 年被 Southwest Airlines 收购时逐渐消失。

为什么会这样

  • ValuJet 把维修外包给 SabreTech 等承包商,却没有做好监管。SabreTech 把 144 个过期氧气发生器装进货舱时没有装安全帽,直接埋下致命火灾隐患。
  • FAA 在坠机前几个月就已标记 ValuJet 需要「立即重新认证」,但那份备忘录丢了。等监管真正动作时,110 人已经死亡。
  • ValuJet 的事故率是老牌航司的 14 倍,两年里发生了 129 次紧急迫降。公司在每一个环节都把增长放在安全之前。
代价110 人死亡;FAA 停飞该航司;5 个月亏损 5500 万美元灾难级

教训

把安全也一起外包的航空公司,不是低成本,而是在赌。ValuJet 14 倍的事故率本来就是警告,只是最后让 110 人买单。

资料来源

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