苏珊·福勒的博客文章揭露了 Uber 的有毒文化，并迫使 CEO 下台

到 2017 年初，Uber 已是全球估值最高的初创公司之一，以创始人兼 CEO 特拉维斯·卡兰尼克那套“无论如何都要把事做成”的激进文化闻名。2017 年 2 月 19 日，前 Uber 工程师苏珊·福勒发表博客，讲述自己在公司的那一年：一位经理向她提出性要求，而人力资源团队因为那名男子是“高绩效员工”而拒绝处理她的投诉，不想惩罚他。

这篇文章迅速走红，并击中了公众痛点，正好撞上 Uber 更大范围的反弹：一款名为 Greyball 的工具被指用来规避监管，一位高管建议雇人去“挖黑料”攻击批评公司的记者，还有“delete Uber”抵制活动。压力之下，Uber 聘请前美国司法部长埃里克·霍尔德调查职场问题。他的调查结果导致公司在 2017 年 6 月解雇了 20 多名员工。

清算一路逼到高层。卡兰尼克先是无限期休假，随后在投资者压力下于一周后辞去 CEO 职务。2018 年，Uber 同意支付 700 万美元，和数百名员工提出的性别歧视和骚扰索赔达成和解。这一事件迫使这家全球最有权势的初创公司正视一种把增长和攻击性放在一切之上的文化代价，也成了科技行业 #MeToo 时代的标志性案例。