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案例库 · 战略与领导 · 财务决策 · 2001

TWA 第二次申请破产,被美国航空以 7.42 亿美元收购

环球航空在 2001 年 1 月第二次申请破产保护,被美国航空收购,71 年历史就此终结。

Trans World Airlines · 2001-01

怎么回事

环球航空成立于 1930 年,是美国航空史上历史最悠久、最具传奇色彩的航空公司之一。然而到 1990 年代末,该公司在二十年的财务管理不善下苦苦挣扎。2001 年 1 月,TWA 第二次申请破产保护——第一次是在 1992 年——公司面临亏损加剧、机队老化和经过多轮裁员后缩减的员工队伍。

2001 年的破产由多重因素触发:1992 年破产后遗留的高额债务负担、投资者 Carl Icahn 1995 年收购 TWA 的失败、以及与 Karabu 公司的一项惩罚性折扣协议,该协议每年导致公司损失约 1.5 亿美元收入。TWA 被锁定在这项协议中,被迫以低于市场的价格出售机票,这是 1995 年破产重组的条件之一。TWA 每趟航班都在亏钱,且无法重新谈判该协议。

2001 年 4 月,美国航空的母公司 AMR 集团以破产法院批准的 20 亿美元交易收购了 TWA 的资产,包括承担 7.42 亿美元债务。美国航空支付了 7.42 亿美元现金并承担了负债。此次收购使美国航空获得了 TWA 在圣路易斯兰伯特国际机场的枢纽以及主要机场的起降时段。TWA 品牌被停用,约 20000 名员工被并入美国航空或被裁员。五个月后的 9/11 袭击重创了整个行业,美国航空后来裁减了刚收购的数千名 TWA 员工。

为什么会这样

  • Karabu 折扣协议是 TWA 1995 年破产重组的条件之一,迫使该公司以低于成本的价格出售机票,每年损失约 1.5 亿美元。
  • 二十年的所有权动荡——从 Icahn 的杠杆收购到多次失败的重组尝试——使航空公司失去了战略方向和老化的机队。
  • TWA 从第一次破产中走出时变得更弱而非更强,因为重组条件为了换取即时债务减免而牺牲了定价能力和收入。
代价TWA 清算;20000 名员工被裁;品牌退役灾难级

教训

一个以牺牲定价能力换取债务减免的破产重组不是复甦——它是延期的清算。TWA 走出了法院,但在为了走出法院而接受的条件下崩溃了。

资料来源

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