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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2009

Tropicana 重做包装,2 个月内丢了 3000 万美元销售额

Tropicana 把标志性的“橙子插吸管”纸盒换成了普通的橙汁杯,60 天内销量下滑 20%,随后又改回去。

Tropicana · PepsiCo · 2009-01

怎么回事

2009 年 1 月,PepsiCo 旗下高端橙汁品牌 Tropicana 重新设计包装,把原本一眼就能认出的“橙子插着吸管”图案换成了普通的橙汁杯和现代字体。此次重设计花了 3500 万美元。

市场反应很快。两个月内,Tropicana 销量下降 20%,约损失 3000 万美元。原本靠包装在货架上认出它的顾客,已经分不清新旧产品;新包装看起来更像超市自有品牌,而不是高端果汁。

PepsiCo 在两个月内把包装改回原样,还付出了额外成本。这个案例后来成了经典:包装不是装饰,而是货架上的品牌身份。把让顾客一眼找到你的东西改到认不出来,就不是翻新,而是自我消失。

为什么会这样

  • 重设计拿掉了 Tropicana 最有辨识度的视觉资产:橙子插吸管。
  • 顾客本来是靠包装在货架上认出 Tropicana 的,新设计却让它变得难以识别。
代价重设计成本 3500 万美元;销售损失约 3000 万美元;随后改回原包装代价高昂

教训

包装不是装饰,而是货架上的产品身份。你如果重做的是顾客用来找你的那部分,就等于把品牌抹掉。

后来呢

Tropicana 改回了原包装,并继续保留标志性的“橙子插吸管”形象十多年。这个案例常被用于包装设计和营销课程,作为重设计把品牌识别度踩坑踩没的典型例子。

资料来源

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