案例库 · 财务与会计 · 运营决策 · 2025–2026
斯沃琪在低迷期让每一家工厂照常运转——利润跌了 89%
2025 财年:销售额 62.8 亿瑞郎,净利润暴跌 89% 至 2500 万瑞郎。斯沃琪刻意保住工厂和岗位——生产部门付了账。
斯沃琪集团 · 2026-01-31
怎么回事
2026 年 1 月 31 日斯沃琪集团发布 2025 年业绩时,数字写明了在低迷中保住工业基础的代价。净销售额 62.80 亿瑞郎,按固定汇率下降 1.3%,按现行汇率下降 5.9%。营业利润从上年的 3.04 亿瑞郎跌至 1.35 亿瑞郎——利润率 2.1%——净利润崩至 2500 万瑞郎,同比下滑 89%。一个 63 亿瑞郎的集团,以四舍五入即盈亏平衡的状态收官。
集团自己的声明没有把崩塌全归给需求:「集团刻意维持生产能力和就业的决定,导致生产部门出现经营亏损。」竞争对手在两年需求疲软中削减产能和人员,斯沃琪却把工坊、零部件供应和制表师留在工资单上——用当期利润为闲置产能买单。
商业机器不是问题。剔除生产部门的钟表珠宝业务贡献了 5.49 亿瑞郎营业利润,利润率 9.5%。美洲创下纪录年,按当地货币销售额增长近 20%;印度、中东、墨西哥和波兰双位数增长。集团下半年销售增长 4.7%,第四季度增长 7.2%,所有价格段全线增长。
这个案例的形状是一次时机倒置的押注:在周期底部吞下账单,等需求回归时,坐拥瑞士制表业唯一完整的工业基础。第四季度的加速和 2026 年「强劲的销售与销量增长」展望是抵押品;崩塌的利润是赌注。
为什么会这样
- 生产能力和岗位被刻意保过了两年需求疲软——生产部门录得经营亏损,集团利润率跌到 0.4%。
- 营业利润减半有余(3.04 亿瑞郎到 1.35 亿瑞郎),净利润下滑 89%:押注的代价在谷底之年全额支付。
- 需求不是全部故事:剔除大中华区钟表业务在增长,美洲创纪录——亏损集中在产能账单上。
- 押注只有在反弹到来时才兑现:2026 年指引强劲增长,目前为止的证据是第四季度的 +7.2%。
教训
对手在低迷中收缩;斯沃琪保住每一间工坊和每一个岗位,把亏损揽了下来。这场押注只有在需求回归时才结算——事后才看得出是天才还是昏招。
后来呢
集团称势头延续到 2026 年 1 月,所有价格段全线增长,预计 2026 全年实现强劲的销售与销量增长,让生产部门随着产能重新填满而收窄亏损。如果反弹坐实,斯沃琪走出低迷时,将带着对手谁也没保住的工业基础。如果停滞,那些产能就是亏损本身。
资料来源
- Time and Watches — The Swatch Group reports 2025 fiscal results and 2026 outlook (31 Jan 2026)
- Aikakone — Swatch Group's Profit Dropped 89% in 2025. The Recovery May Already Be Underway.
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