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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2005–2008

Super Aguri 把佐藤琢磨送回 F1——然后赞助商就没付钱

由铃木亚久里创办、本田背书、为了让佐藤琢磨继续比赛而成立的 Super Aguri,2008 年 5 月 6 日在赛季中途退出了锦标赛。

Super Aguri F1 · 本田 · 2008-05

怎么回事

本田把佐藤琢磨从厂队拿掉时,日本民间的压力催生了一支全新车队:前车手铃木亚久里于 2005 年 11 月 1 日向 FIA 注册成立 Super Aguri。这支车队差点夭折——它没能按时凑出 4800 万美元的保证金——但现有车队在 2006 年 1 月 26 日全票接纳了它,此后它以一支非正式的本田 B 队身份参赛,用客户引擎和本田的技术支持。

钱从第一个赛季就吃紧,2007 年伤口撕开:澳大利亚大奖赛前刚宣布 SS United 集团成为冠名赞助商,对方就拖欠了款项,逼得车队裁掉多达 30 名员工。赛道上这是车队最好的年份——佐藤琢磨在西班牙大奖赛第 8 名拿到车队第一分,在加拿大又拿了第 6,Super Aguri 最终以车队第九名收官。

救兵来了又走了。Magma Group 在 2008 年前拿到股权,却在赛季开始前撤了——据报道,本田车队首席执行官 Nick Fry 拒绝了三年期的债务还款计划,要求一次付清。跑完四站后,铃木亚久里于 2008 年 5 月 6 日宣布即刻退出,理由是 SS United 违约、围绕客户车架的规则变化堵死了新伙伴进来的路,以及前方没有可行的出路。车队于 2008 年 5 月 7 日进入接管程序——距它申请这个发车位,正好两年零四个月。

为什么会这样

  • 这支车队靠一家厂商的善意和一个赞助商的承诺活着——SS United 从没付过它的冠名款项
  • 本田拒绝了 Magma Group 救援方案的三年还债计划,要求一次付清
  • 客户车架规则的收紧,堵死了一支小车队赖以压低成本的那条路
代价一支 F1 车队,在赛季中途解散代价高昂

教训

Super Aguri 建在一个赞助商的承诺和一家厂商的善意上;当 SS United 违约、本田又拒绝救援方案的还款计划,车队在 2008 年只跑完四站就散了。

后来呢

车队在宣布退出的第二天进入接管程序;它的四个锦标赛积分——全是 2007 年佐藤琢磨拿的——就是它全部的成绩。

资料来源

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