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案例库 · 销售与零售 · 财务决策 · 1987–2016

Sports Authority 曾是美国最大的体育用品连锁——一笔杠杆收购把它拖死了

Sports Authority 是美国最大的体育用品连锁,拥有 463 家门店。2006 年的杠杆收购给它压上沉重债务,到 2016 年整条连锁被清算。

Sports Authority · Gart Sports · Leonard Green & Partners · 2016-03-02

怎么回事

Sports Authority 的渊源可追到 1928 年 Nathan Gart 在丹佛开设 Gart Sports。Sports Authority 连锁于 1987 年在劳德代尔堡成立,创始财团中包括 Bain Capital。Kmart 于 1990 年收购它,1995 年它已有 136 家门店并被分拆出去。2003 年,Gart Sports 与 The Sports Authority 合并,成为美国最大的全线体育用品零售商,拥有 463 家门店和 15,000 名员工。

2006 年 1 月,私募股权公司 Leonard Green & Partners 以 14 亿美元杠杆收购 Sports Authority,把公司装上了大量债务。此后公司停止公开披露财务报告。随着还债吞噬现金,Sports Authority 又要面对 Dick's Sporting Goods 和线上零售商的竞争,却拿不出钱翻新门店或做电商,市场份额不断流失。

Sports Authority 于 2016 年 3 月 2 日申请第 11 章破产保护,最初想重组,但后来没有买家出现接手继续经营,案件转为第 7 章清算。到 2016 年 8 月,463 家门店全部关闭,15,000 名员工全部失业。Dick's Sporting Goods 以 1,500 万美元买下品牌名,Sports Authority 网站也跳转到 Dick's。Sports Authority Field at Mile High 的冠名权则卖回给了 Denver Broncos。

为什么会这样

  • 2006 年 14 亿美元的杠杆收购把 Sports Authority 压得喘不过气,门店、电商和价格战都没有余力应对。
  • 收购后公司停止公开披露财务报告,外界直到太晚才看清经营持续恶化。
  • Dick's Sporting Goods 和线上零售商不断蚕食份额,而债务利息和本金支付让它根本没法反击。
  • 等到申请破产时,没人愿意接手继续经营——债务和过大的门店网络让它作为持续经营主体失去吸引力。
代价463 家门店关闭;15,000 个岗位流失灾难级

教训

杠杆收购会把零售商勒到窒息。债务支付会挤掉门店、电商和定价空间;一旦连锁无法适应,债务反而会加速崩盘。

后来呢

Sports Authority 的清算是美国体育用品零售史上最大的翻车之一。Dick's Sporting Goods 以 1,500 万美元拿下品牌名、知识产权和网站,等于清掉了自己最大的实体竞争对手。这个案例成了教科书式的例子:一笔杠杆收购如何干掉一家本来可能撑下去的零售商。Sports Authority Field at Mile High 也被改名,连锁的 463 处门店租约则被清算人售出。

资料来源

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