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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2013

SNS Reaal 在 2008 年拿到救助——国家在 2013 年花 37 亿欧元才收尾

2013 年 2 月 1 日,荷兰以 37 亿欧元国有化了其第四大银行 SNS Reaal——股东和次级债券持有人被彻底征用。

SNS Reaal · 2013-02-01

怎么回事

SNS Reaal 是荷兰第四大银行,因其地产部门陷入严重困境:房地产组合下跌,直到集团财务跌破法定偿付能力下限。它在 2008 年已经需要 7.5 亿欧元的国家救助,而地产损失持续累积。2013 年 1 月 31 日,荷兰央行设下一个确切的最后期限——18:00——要求找到私人解决方案。没有找到。

2013 年 2 月 1 日,财政部长依据《干预法》国有化 SNS Reaal,认定破产将使荷兰金融体系陷入「严重和迫在眉睫的危险」,并把有问题的房地产组合与集团其余部分隔离开来。这次行动花掉国家 37 亿欧元:22 亿欧元新资本、8 亿欧元从早先援助包里核销、7 亿欧元用于把房地产组合置于独立运作——另有 11 亿欧元贷款和 50 亿欧元担保。

账单是刻意分摊的。股东和次级债权人被彻底征用——这为国家省下 10 亿欧元——而 160 万个储蓄账户未受影响,零售存款得到保护。银行业拿到下一张发票:2014 年对荷兰银行征收的一次性处置税 10 亿欧元。

为什么会这样

  • 房地产组合下跌,直到银行跌破法定偿付能力下限——而 2008 年的救助买来的是时间,不是治愈
  • 央行提出的私人解决方案最后期限于 2013 年 1 月 31 日 18:00 过去,没有买家
  • 国家选择了征用:股东和次级债券持有人被清零,存款人不受影响,行业内其余部分被开出 10 亿欧元的账单
代价37 亿欧元国有化;所有者被征用灾难级

教训

救助买来的是时间,不是治愈。SNS Reaal 在 2008 年拿走 7.5 亿欧元;五年后国家又多付 37 亿欧元,并征用所有者来结算这个差额。

资料来源

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