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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2025

Sneakersnstuff 把球鞋热潮跑得太远——26 年时破产

这家 26 年历史的球鞋名店自 2018 年起归私募基金所有,2025 年 1 月申请破产,五周后被出售。

Sneakersnstuff · FSN Capital · 2025-01-21

怎么回事

Sneakersnstuff 1999 年创立于斯德哥尔摩,借着球鞋热潮从一家小众名店做成国际连锁——伦敦、巴黎、柏林、纽约、东京。私募股权公司 FSN Capital 于 2018 年收购了它。随后市场转向:收入从 2022 年的 10.7 亿瑞典克朗滑到 2023 年的 9.18 亿瑞典克朗,而 90% 的销售已经在线上,旗舰店变成了纯粹的成本。

撤退在结局之前已经开始:美国和日本东京的门店在此前几年相继关闭。2025 年 1 月 21 日,公司申请破产;联合创始人 Peter Jansson 谈到多年的挣扎和重置的必要。随后进行了竞争性竞标,2 月 28 日,新东家接手了整个破产财产——品牌、库存和子公司——让柏林、巴黎、伦敦的门店与线上业务继续经营。

活下来的部分变小了:一个收缩的门店网络和电商引擎,在五周内被救出。那个把斯德哥尔摩两家店推到三大洲的私募持股时代,以一个破产财产告终。

为什么会这样

  • 连锁在热潮期间向三大洲扩张,而 90% 的销售已转向线上——客流的经济学崩塌后,旗舰店的租金和人员还在。
  • 球鞋市场降温,收入一年下滑 14%,为热潮而搭建的成本结构来不及收缩。
  • 私募持股支撑的增长必须不断复利;市场转向时,这个结构最先断裂。
代价26 年的连锁破产;私募持股归零代价高昂

教训

在热潮顶点搭建的门店网络是租来的,不是自己的——当需求降温、销售转向线上,足迹就变成了负债。

后来呢

新东家于 2025 年 2 月 28 日接手,带来重组方案和新的商业计划,让柏林、巴黎、伦敦的门店与线上商店一起继续经营。美国和日本门店保持关闭。

资料来源

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