Slack 起初是一个失败的 1700 万美元游戏——内部聊天工具后来成了 277 亿美元公司

2009 年，Flickr 联合创始人 Stewart Butterfield 在把 Flickr 以 3500 万美元卖给 Yahoo 之后，创办了 Tiny Speck，想做一款新型网络游戏。这个游戏叫 Glitch，是一款充满奇想的浏览器 MMORPG，设定在 11 个巨型做梦生物的脑子里。Tiny Speck 从 Accel 和 Andreessen Horowitz 融了 1720 万美元来做它，团队扩到 45 人，在旧金山一间阁楼里干了 3 年。

Glitch 在 2011 年 9 月上线。它很美、很怪，也很原创——但几乎没人玩。对休闲玩家来说太复杂，对硬核玩家来说又太慢。到 2011 年 11 月，Tiny Speck 甚至「反上线」重做，但玩家基础再也没有恢复。2012 年 12 月 9 日，Butterfield 关掉了 Glitch。公司几乎把 1720 万美元花光，Tiny Speck 失败了。

在开发 Glitch 的过程中，团队做了一个内部通讯工具，用来替代 IRC。它有可搜索历史、频道、文件共享和集成，完全是因为团队自己需要才做出来的。等 Glitch 失败后，Butterfield 回头看公司手里到底有什么：游戏已经死了，但这套聊天工具是团队每天都在用、而且真心喜欢的东西。他把公司押在了它上面。

Slack 在 2013 年 8 月上线，增长速度比历史上任何企业软件都快。到 2015 年，它已有 110 万付费用户。2019 年 6 月，Slack 通过直接上市登陆公开市场，估值 195 亿美元。2020 年 12 月，Salesforce 宣布以 277 亿美元收购 Slack——这在当时是历史上第三大的软件并购。一款关于做梦巨人的失败游戏，最后变成了办公沟通帝国。