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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2019–2025

资生堂花 8.45 亿美元买下一个「洁净美妆」品牌——销量暴跌 57%,逼出一笔资产减值

资生堂 2019 年以 8.45 亿美元收购 Drunk Elephant,押注美国市场的增长。到 2025 年,销量崩盘,逼出一笔减值,也让资生堂录得数十年来的首次亏损。

资生堂 · Drunk Elephant · 2025-11

怎么回事

资生堂于 2019 年 10 月以 8.45 亿美元全资收购了 Drunk Elephant,押注这个美国「洁净美妆」品牌——不含精油、酒精、硅油和香精——能比自家老牌日系产品线带来更年轻的客群和更快的增长。

这个品牌的销量在 2024 全年下滑了 25%,到 2025 年进一步崩盘:上半年下滑 57%,第二季度下滑 43%,美国、欧洲、中东、非洲和亚洲市场全面疲软。资生堂自己的复盘指出,这个品牌已经失去了「对客户的清晰理解」,品牌价值不明确,也没有突破性产品能在洁净美妆这股潮流退去后继续保持差异化。

2025 年 11 月,资生堂为其美国业务计提了 468 亿日元(约合 3.1 亿美元)的商誉减值,主要由 Drunk Elephant 造成,把公司推向了数十年来最大的一次亏损——这是自 2019 年以来的首次年度净亏损。2025 年 1 月上任的新任首席执行官藤原贤太郎,启动了一项 2026 年转型计划,重新定位品牌并清理过剩库存。

为什么会这样

  • 这笔 8.45 亿美元的收购,押注的是一个品牌的潮流能持续下去,而不是这股潮流背后真正的客户关系,而洁净美妆潮流转向的速度,比资生堂的经营调整速度更快。
  • 销量在 2025 年加速崩盘之前,已经在 2024 年下滑了 25%——这是一个更快的反应本可以及时捕捉、避免走到需要九位数减值这一步的早期预警信号。
  • 资生堂自己的诊断,精准地点出了这次失败的原因:品牌价值不明确,缺乏差异化的创新——而这两点,恰恰是一笔 8.45 亿美元的收购价,本该买到的保护。
代价美国商誉减值 468 亿日元(约 3.1 亿美元)代价高昂

教训

在一个潮流的高价位买下它,也依然挡不住这股潮流的终结——一个卖点建立在「正当红」之上的 8.45 亿美元品牌,需要在这股风潮过去之前,就准备好第二幕。

后来呢

资生堂预计通过削减成本、清理库存和为 Drunk Elephant 重新定位营销策略,在 2026 年恢复营业利润,但并未剥离这个品牌。

资料来源

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