案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2022
十荟团拿了阿里巴巴 13 亿美元做社区团购——2022 年关停
一个烧光 13 亿美元融资的社区团购平台,没完成阿里巴巴的盈利目标,被最大金主抛弃。
十荟团
怎么回事
十荟团创立于 2018 年,赶上了中国社区团购的风口。模式很简单:小区「团长」收集生鲜订单,平台统一配送到自提点,绕过传统零售。阿里巴巴是主要投资方,多轮融资累计超过 13 亿美元,其中 2021 年 3 月的 D 轮就有 7.5 亿美元。
钱花在了猛烈的补贴上——生鲜亏本卖来抢市场、给团长高额佣金、在数百个城市建物流网。到 2021 年中,平台在全国数千个社区运营。但单位经济深度为负:获客成本高、客单价低,生鲜零售微薄的毛利根本撑不起这种补贴力度。
2022 年初,阿里巴巴战略转向,决定通过自己的 MMC 事业群直接做社区团购,而不是靠投资间接布局。据报道,十荟团也没完成与阿里投资协议中的盈利目标。金主一撤,钱就断了。2022 年中,公司关停全国所有业务,裁员超过 90%。供应商被提出以 30% 的折扣结算欠款,总债务超过 10 亿元。
十荟团的倒下是整个行业洗牌的一部分。同程生活、诚心优选等同期平台也在同一时期倒闭或大幅收缩——投资人终于意识到,这个模式做到再大也赚不了钱。
为什么会这样
- 商业模式需要持续补贴才能竞争——生鲜毛利极薄,每个对手背后都有愿意烧钱的科技巨头。
- 十荟团完全依赖阿里巴巴输血。阿里决定自己做而不是投资别人时,平台没有任何独立生存的路径。
- 烧了 13 亿美元也没有清晰的盈利路径——靠补贴获客意味着一涨价客户就走。
- 团购模式结构性有缺陷:客单价低、物流成本高,多个平台在同一个小区做一样的事,没有护城河。
代价13 亿美元烧光;公司关停;供应商只拿到 30%代价高昂
教训
当你的投资人也是你的竞争对手,你的资金是租来的不是自己的——冲突一出现,租约就到期了。
后来呢
2022 年中,十荟团关停全国所有业务,裁员超过 90%。供应商被提出以 30% 折扣结算欠款,总债务超过 10 亿元。同程生活、诚心优选等同期平台也在同一波行业洗牌中倒闭或大幅收缩。
资料来源
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