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Brandi 花 500 亿韩元收购了一个时尚平台,不到三年就把它关了
Brandi 于 2022 年以 500 亿韩元收购了平台 Seoul Store,2025 年却将其关停——因为它的用户和 Brandi 原有的用户其实是同一批人。
Brandi(NewNex/Yunex) · Seoul Store
怎么回事
Brandi 是一家韩国女装电商平台,2022 年 4 月以 500 亿韩元(约合 3600 万美元)收购了 D.Unit——青年街头潮流转卖平台 Seoul Store 的运营方,当时该平台拥有 350 万会员,累计交易额达 1700 亿韩元。这次收购的计划是把品牌化、更高价位的时尚品类纳入 Brandi 的产品组合,让两个平台并行增长。
结果,这两个平台却在争夺同一批消费者。这家公司(后更名为 NewNex)表示,针对一个高度重叠的客户群,同时维持两套独立的营销和服务体系,让成本翻倍,营收却没能跟着翻倍。
Seoul Store 的流量随之崩溃:月度独立访客数从 2023 年 1 月的约 22 万人,跌到 2024 年 10 月的约 1.4 万人,而 2024 年 Tmon/WeMakePrice 结算危机动摇了消费者对中型平台的信心,让整个韩国时尚电商行业普遍收缩,进一步加剧了这种下滑。
NewNex 宣布 Seoul Store 将于 2024 年 12 月 1 日停止接单,并于 2025 年 1 月 2 日彻底关闭,剩余积分并入 Brandi 和男装平台 Hive,而不再作为一个独立品牌运营。
为什么会这样
- 这次收购的假设是,Seoul Store 那批更年轻、偏爱街头潮流风格的消费者,和 Brandi 的用户属于不同的细分群体,但实际上这两个客户群高度重叠。
- 针对同一批受众,同时运营两套营销和服务体系,让运营成本翻倍,却没有带来相应的营收增长。
- 2024 年 Tmon/WeMakePrice 结算危机引发的全行业信心冲击,加速了这个本就在走下坡路的平台的流量流失。
教训
为了触达一个「不同的」客户群而收购一个平台,如果这个群体最终发现和自己原有的用户是同一批人,这笔收购就毫无意义——在为触达范围付费之前,先核实一下重叠程度。
资料来源
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