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案例库 · 软件与 IT · 产品决策 · 1994–1998

世嘉 Saturn 上市把零售商打懵了,也把市场让给了 PlayStation

世嘉把 Saturn 定价 399 美元,提前 4 个月推出,对上 299 美元的 PlayStation。它的双 CPU 设计难到离谱,能吃透的人大概只有 1%。

世嘉 · 1995-05-11

怎么回事

世嘉 Saturn 于 1994 年在日本、1995 年在北美上市,本来是世嘉接续 Genesis 成功的主机。它采用罕见的双 CPU 设计——两颗日立 SH-2 处理器,各 28.6 MHz——性能看着很猛,但编程极其困难。世嘉主力开发者铃木裕估计,只有 1% 的程序员能把它的性能发挥出来。

世嘉美国在 1995 年 5 月搞了一场突击发布,比原定 9 月整整提前 4 个月,售价 399.99 美元,首发只有 6 款游戏。这个操作把百思买、沃尔玛这类已经按 9 月档期备货的零售商直接惹毛了,KB Toys 甚至干脆不卖 Saturn。9 月上市的 PlayStation 定价 299 美元,第三方游戏阵容更强,很快就抢了先手。

随着开发者发现这套架构太难伺候,Saturn 的第三方支持迅速崩掉;索尼低廉的授权费和好用的工具则把开发者吸了过去。世嘉在 1997 年初取消了原计划中的 3D 索尼克游戏 Sonic X-treme,最后一张王牌也没了。Saturn 全球只卖出 926 万台,而 PlayStation 卖到 1.02 亿台。世嘉在 1998 财年报告净亏损 356 亿日元(2.7 亿美元),并于 1998 年 3 月退出北美 Saturn 主机市场。

为什么会这样

  • 双 CPU 架构虽然纸面性能高,但太难编,结果多数开发者做出来的游戏还不如技术上更弱、但工具更好、授权更便宜的 PlayStation。
  • 提前 4 个月突袭上市,只带了 6 款首发游戏,而且全是第一方,直接把首发窗口的势头搞没了,还把零售商关系踩坑踩烂。
  • Saturn 比 PlayStation 贵 100 美元,首发阵容又更弱,关键的第一个假日季里,索尼在性价比上赢得干净利落。
代价926 万台销量(对比 PS1 的 1.02 亿台);1998 年净亏损 356 亿日元代价高昂

教训

只有 1% 程序员能吃透的硬件,不是性能优势,而是给开发者加税。Saturn 有野心,但商业上注定翻车:真正买单的人,是做游戏的人。

资料来源

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