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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2021

Seadrill 于 2017 年重组——四年后它再次陷入第 11 章破产

Seadrill 的 2017 年重组将 57 亿美元贷款推延至 2022 年。当宽限期于 2021 年 1 月届满时,它携 73 亿美元债务再次申请破产;股东仅保住 0.25%。

Seadrill · 2021-02-10

怎么回事

海上钻井承包商 Seadrill 此前就经历过这一切:其 2017 年的破产筹得 10 亿美元新融资,减免了 24 亿美元无担保债券债务,并把 57 亿美元的银行贷款到期日推延至 2022 年——赌的是日费率会率先复苏。然而并没有。当与最大债权人的宽限期于 2021 年 1 月 29 日届满时,Seadrill 无法获得延期偿付的同意,于是 2 月 10 日带着 73 亿美元债务和 6.5 亿美元现金,在德克萨斯南区法庭申请破产——这是约四年内它的第二次破产。

重组计划于 2021 年 10 月 26 日获批,Seadrill 于 2022 年 2 月 23 日走出破产。约 49 亿美元的有担保银行贷款被转股:信贷协议债权的持有人获得 83% 的新普通股,供股权参与方和兜底方获得 16.75%,而原有股东持股被削减至其持有量的 0.25%。35 艘钻井平台船队继续运营,公司账上留有 6.83 亿美元的第二留置权回售债务、5000 万美元可转债和 4.86 亿美元现金。

第一次重组买来了时间;却没有买来市场。Seadrill 基于一场从未到来的复苏,把债务推迟到 2022 年;第二次申请把公司交给了债权人——那些曾拥有 2017 年解决方案的股东,最终只保住走出困境后权益的四分之一百分之一。

为什么会这样

  • 2017 年重组把 57 亿美元银行贷款推到 2022 年,换来的是一场并未成真的日费率复苏。
  • 当宽限期于 2021 年 1 月 29 日届满时,没有延期同意——只有第二次破产申请。
  • 走出破产为失败标了价:49 亿美元被转股,债权人拿走 83% 的新权益,股东仅保住 0.25%。
代价以 73 亿美元债务申请破产;股东权益被削减至 0.25%代价高昂

教训

推迟到期日买来的是时间,不是市场。Seadrill 的 2017 年方案把 57 亿美元推延到 2022 年;当复苏仍然没有到来时,第二次破产让股东几乎失去一切,只保住 0.25%。

资料来源

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