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案例库 · 人事与团队 · 运营决策 · 2020–2024

SAS 两年裁掉一半人,然后飞行员罢工,它申请了第 11 章

SAS 从 10400 人裁到 5200 人,还要飞行员再让步,飞行员直接罢工——第二天 SAS 就申请了破产保护。

SAS

怎么回事

SAS 带着全服务航空公司的成本结构进入疫情,却要在价格上和 Norwegian、Ryanair 竞争。2019 到 2021 年间,全职等效员工从 10445 人降到 5216 人——砍了一半。亏损不断堆积:2020 年 100 亿瑞典克朗,2021 年 65 亿,2022 年 78 亿。

名为 SAS Forward 的重组计划要求飞行员进一步让步。2022 年 7 月,近 1000 名 SAS 飞行员因薪资和成本削减问题罢工。罢工持续 15 天,运营几近瘫痪。2022 年 7 月 5 日,罢工开始仅一天,SAS 就在美国申请了第 11 章破产保护。持股 21.8% 的瑞典政府表示不会注入新资本。

SAS 于 2024 年年中走出第 11 章,新东家由法航-荷航和丹麦政府牵头。它离开了待了 27 年的星空联盟,加入天合联盟。公司退回了部分飞机,包括两架机龄不到两年的空客 A350——那是为飞越俄罗斯的航线买的运力,而航线已不复存在。

为什么会这样

  • 传统成本结构无法在同一航线上与低成本航空竞争,SAS 却想两头兼顾
  • 飞行员罢工抹掉了庭外重组的最后机会:第 11 章申请是罢工的直接后果
  • 瑞典政府拒绝兜底,把流动性危机变成了偿付能力危机
代价第 11 章破产保护;裁员 50%;更换联盟灾难级

教训

一个指望刚被你裁掉一半的人再让步的重组,已经没有筹码了——罢工不是意外,指望他们让步才是。

资料来源

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