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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2019–2021

如涵以 12.50 美元上市,是中国 KOL 第一股——3.50 美元私有化离场

张大奕所在的 MCN 2019 年 4 月登陆纳斯达克,一名网红撑起半壁销售;两年后,创始人以每 ADS 3.50 美元把它买回。

如涵控股 · RUNION Holding · 2021-04-20

怎么回事

如涵控股是把中国网红经济工业化的机构——核心是首席营销官张大奕,她 1200 万微博粉丝驱动了公司三年里约一半的销售。阿里巴巴 2016 年投资;2019 年 4 月,如涵成为中国 KOL 公司赴美上市第一股,发行价每 ADS 12.50 美元。

上市的日子很残酷。公司持续报亏,2020 年围绕张大奕的个人丑闻,动摇了整个估值所系的那项单一资产。美国机构就信息披露展开调查,而李佳琦、薇娅这样的对手在它身边重写了直播卖货的规模。到 2020 年 11 月,股价只剩 2.89 美元——当年下跌 59%,不到发行价的四分之一。

2020 年 11 月 25 日,创始人冯敏、孙雷和沈超提出私有化;交易以每 ADS 3.50 美元完成,2021 年 4 月 20 日停止交易。如涵离开纳斯达克时,账上有 180 名网红和 2.95 亿粉丝,淘宝中国仍持股 7.5%——网红经济的第一只股票,在敲钟两年后退市。

为什么会这样

  • 一半的销售骑在一名网红身上;当她声誉受损,机构的核心资产一夜贬值,没有任何资产负债表能对冲。
  • MCN 模式的成本——人才、服务、库存——跑赢了佣金式收入;多年亏损始终够不到盈亏平衡。
  • IPO 按平台给公司定价;市场把它重新定价为一个握着一颗明星资产、对手越来越多的经纪机构。
代价12.50 美元 IPO,3.50 美元私有化代价高昂

教训

收入系于一个人的受众的机构不是平台——当那个人因为错误的原因登上热搜,创始人只能把自己的 IPO 买回来。

后来呢

如涵带着 180 名网红的名单继续私有化运营;它开创的直播经济向超级主播和平台原生机构集中。张大奕自己的零售帝国在之后几年收缩。

资料来源

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