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案例库 · 财务与会计 · 战略决策 · 2005–2009

RBS 在最糟糕的时机花 490 亿英镑买下荷兰银行——然后迎来了 450 亿英镑的救助

RBS 通过收购荷兰银行成为全球最大银行,但时机错了。英国政府为其提供了 450 亿英镑救助,最终亏损 260 亿英镑。

Royal Bank of Scotland · 2008-10-13

怎么回事

苏格兰皇家银行(RBS)最初是一家苏格兰零售银行。在 CEO 弗雷德·古德温(后来因成本削减而被称为「碎纸机弗雷德」)的领导下,RBS 通过收购激进扩张,2000 年以 210 亿英镑收购了国民西敏寺银行。到 2007 年,它已是全球资产负债表最大的银行——而这一地位建立在短期批发借贷和连环交易之上。

致命交易发生在 2007 年 10 月。RBS 牵头与富通银行和桑坦德银行组成财团,以 710 亿欧元(490 亿英镑)收购荷兰银行。RBS 出资约 100 亿英镑。收购资金主要来自债务和短期融资。数月之内,全球信贷危机冻结了银行间拆借——这正是 RBS 赖以融资的市场。

到 2008 年 4 月,RBS 已减记 59 亿英镑的不良资产。2009 年 1 月,该银行宣布税前亏损 241 亿英镑——英国企业史上最大亏损——其中包括 200 亿英镑与荷兰银行相关的商誉减记。股价从 52 周高点 354 便士单日暴跌至 10.9 便士,跌幅 97%,完全抹去了股东的价值。

2008 年 10 月 13 日,英国政府宣布对 RBS 进行 450 亿英镑的资本重组,实质上将其国有化。国家持股最初为 57%,到 2009 年升至 84%。弗雷德·古德温于 2008 年 10 月辞职。2012 年,一份议会报告认定其领导是「管理层面的灾难性失败」后,古德温被剥夺了爵士头衔。该银行随后裁减了超过 30,000 个英国岗位。

为什么会这样

  • CEO 弗雷德·古德温将全球最大银行建立在短期批发融资之上,并假设信贷市场永远不会冻结
  • 在市场高峰期收购荷兰银行,在资产负债表本已紧绷之际又增加了 100 亿英镑的债务
  • RBS 依赖隔夜银行间贷款为十年来的并购融资——当拆借市场停止时,银行无法再融资
  • 尽职调查漏掉了荷兰银行芝加哥清算所中隐藏的数十亿美元美国次贷敞口,加剧了减记
  • FSA 在资本充足率本已薄弱的情况下批准了荷兰银行交易;RBS 的风险模型未能警示流动性错配
代价450 亿英镑救助;241 亿英镑亏损;3 万个岗位消失;纳税人损失 260 亿英镑代价高昂

教训

一家用短期借贷为长期收购融资的银行并非在分散风险——它是在押注批发市场会永远善待它。当那个市场关闭时,银行也就关闭了。

后来呢

RBS 于 2020 年更名为 NatWest。英国政府于 2022 年完全退出持股,记录的总损失估计为 260 亿英镑。弗雷德·古德温爵士于 2012 年被剥夺爵士头衔,此前议会调查认定其领导是「灾难性失败」。FSA 被废除,由审慎监管局取代。241 亿英镑的亏损至今仍是英国企业史上最大记录。

资料来源

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