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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1981–2006

神户为一个世界博览会建了游乐园——25 年后它关门了

与 Portopia '81 世博会一同诞生的神户游乐园 Portopia Land,在客流从 163 万峰值跌到每年约 40 万之后,于 2006 年 3 月 31 日关闭。

神户港乐园 · 2006-03

怎么回事

Portopia Land 开在神户的人工岛——港岛上,作为 Portopia '81 世博会的游乐设施,1981 年 10 月 1 日在阪急电铁旗下开始独立运营。有十年它是关西地区的招牌游乐园之一,1991 年客流达到 163 万人的峰值。

衰落分几波到来:1995 年阪神大地震后游乐园临时关闭,客流开始下滑,随后在衰退、休闲选择多元化和设施老化中一路下跌。2001 年附近开业的日本环球影城夺走了仅剩的势头。2003 年阪急彻底退出游乐业务;设施无偿移交给神户市——部分是为了解决岛上的地面沉降问题——市级铁路公司神户新交通继续运营游乐园。

市属换来了三年,不是复苏:年客流徘徊在约 40 万。2006 年 3 月 31 日,Portopia Land 在经营 25 年后关闭,最后一天来了超过两万人。宜家港岛店于 2008 年 4 月 14 日在原址开业——一座家具仓库,立在当年世博会摩天轮的位置上。

为什么会这样

  • 1995 年地震后客流再也没恢复,而日本环球影城从 2001 年起吸收了该地区的主题公园需求
  • 设施老化、没有大规模再投资,让一个 1981 年的游乐园去和 2000 年代的游乐项目竞争
  • 即使无偿移交给市政府,也无法让每年 40 万客流撑起这座游乐园
代价运营 25 年的游乐园,在每年 40 万客流时关闭代价高昂

教训

Portopia Land 在 1991 年达到 163 万客流的峰值,然后用十五年一路下滑——地震、衰退、环球影城——直到连无偿移交市政府都救不了它。

后来呢

宜家港岛店于 2008 年 4 月 14 日在原址开业。

资料来源

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