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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2014

OW Bunker 曾是全球最大的石油贸易商,却有 10 亿美元营收是假的

丹麦营收最大的公司 OW Bunker 在 2014 年 11 月发现 10 亿美元欺诈交易,7 天后就申请破产。

OW Bunker · Danske Bank · 2014-11

怎么回事

OW Bunker 成立于 1980 年,是全球最大的船用燃料贸易商,也是丹麦营收最大的公司,2013 年营收达 170 亿美元。它向全球 800 多个港口的船舶供应燃料,2014 年 3 月在哥本哈根证券交易所 IPO 时估值 18 亿美元。

2014 年 11 月,OW Bunker 披露其新加坡子公司存在 10 亿美元欺诈交易:一名交易员在伪造记录的同时,擅自建立头寸。与此同时,公司还披露英国子公司存在 2.75 亿美元未经授权的对冲亏损。总敞口超过 10 亿美元。

OW Bunker 在 2014 年 11 月 7 日申请破产,距离披露仅 7 天。股价从 30 美元跌到 0。其主贷方丹斯克银行面临 5 亿美元核销。此次崩盘是丹麦最大的企业破产之一,也是最快的之一:这家估值 18 亿美元的上市公司在 8 个月内从 IPO 走到破产。

为什么会这样

  • 新加坡子公司的 10 亿美元欺诈交易之所以没被发现,是因为内控太弱:一个交易员几乎可以在没有监督的情况下擅自建仓。
  • 英国子公司的 2.75 亿美元未经授权对冲亏损又是一次独立失守——两个子公司、两种不同的欺诈,说明这不是单点踩坑,而是系统性控制问题。
代价10 亿美元欺诈;估值从 18 亿美元归零灾难级

教训

一家交易公司靠不靠得住,看的不是营收多大,而是内控多硬。OW Bunker 一年交易额 170 亿美元,但还是被一个交易员擅自做出 10 亿美元头寸。营收不是护城河,控制才是。

后来呢

OW Bunker 于 2014 年清算。多名前高管被提起刑事指控。丹斯克银行核销 5 亿美元。这起事件推动了丹麦公司治理和大宗商品交易监管的改革。OW Bunker 常被拿来和安然并列,作为交易公司如何把亏损藏到最后一刻的例子。

资料来源

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