案例库 · 战略与领导 · 财务决策 · 2014–2025
Oi 曾是巴西最大电信公司——一桩糟糕并购让它成了该国最大的破产案
这家巴西最大的固网运营商于 2016 年申请破产保护,负债 190 亿美元,是该国最大的企业亏损。公司于 2025 年被清算。
Oi · 2016-06-20
怎么回事
Oi 曾是巴西最大的固网电信运营商,1998 年在巴西电信公司 Telebrás 私有化后,由几家国有电信公司合并而成。它服务于巴西数百万家庭和企业客户,是全国最知名的品牌之一。
公司衰落始于 2014 年与葡萄牙电信的棘手合并。这笔交易本来想通过规模效应做大做强,但 Oi 管理层很快发现,葡萄牙电信存在现金流问题,反过来吞掉了 Oi 维持自身运营所需的资本。合并留下的是巨额债务和一条看不到盈利的路。
2016 年 6 月 20 日,Oi 申请破产保护,债务高达 190 亿美元(650 亿雷亚尔),这是巴西历史上规模最大的企业破产申请。此后公司耗费多年重组。2020 年 12 月,它以 165 亿雷亚尔把移动业务卖给了 TIM、Vivo 和 Claro。Oi 于 2025 年被宣布破产,并被要求清算全部资产,未偿债务约 57 亿欧元。
为什么会这样
- Oi 与葡萄牙电信的合并几乎把公司拖垮。交易完成后,Oi 才发现葡萄牙电信有现金流问题,资金缺口直接吃掉了 Oi 的资本,导致它无力偿还债务。
- Oi 为了推动合并背上了巨额债务。合并后公司债务达到 190 亿美元,而原本寄望的协同效应并没有出现,因为葡萄牙那边的情况比披露得更糟。
- Oi 从固话向移动的转型迟缓。核心业务在萎缩,而它用 165 亿雷亚尔卖掉的移动资产,恰恰是它剩下的最值钱的资产。
代价190 亿美元债务;巴西史上最大破产;2025 年清算灾难级
教训
本来想救公司的并购,如果目标公司把问题藏起来,往往会直接翻车。Oi 买葡萄牙电信是冲着它的资本去的,但交易完成前,这笔资本其实已经没了。
资料来源
- Oi (telecommunications) — Wikipedia
- CNBC — Brazil's Oi files for bankruptcy protection after failing to restructure debt (20 Jun 2016; 65.4 billion reais / $19.3 billion in debt; Brazil's largest-ever bankruptcy petition per Thomson Reuters)
- NYT DealBook — Oi of Brazil agrees to sell Portugal Telecom assets to Altice (9 Dec 2014; merger announced Oct 2013 'has proved disastrous'; PT's Rioforte exposure; €7.4B sale to Altice)
- Converge Digest — Brazil's Oi mobile assets acquired (15 Dec 2020; mobile unit sold for 16.5 billion reais / $3.23 billion to Telefónica, TIM and Claro in bankruptcy proceedings)
- Developing Telecoms — Brazil's Oi is bankrupt, but is this really the end? (11 Nov 2025; bankruptcy decreed by 7th Business Court of Rio de Janeiro; first restructuring ran 2016–2022)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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