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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2007-2008

北岩银行短借长贷,引发了英国 150 年来首次银行挤兑

北岩银行的商业模式依赖于批发性借款来发放房贷。当 2007 年市场冻结时,它引发了英国自 1866 年以来的首次银行挤兑。

Northern Rock · 2007-09-14

怎么回事

北岩银行成立于 1965 年,由英格兰东北部两家建房互助协会合并而成,1997 年脱互转为银行,上市价每股 4.52 英镑。在马特·里德利和 CEO 亚当·阿普尔加思的领导下,它推行了激进的增长模式:从国际批发货币市场短期借款、发放长期房贷、然后将这些房贷证券化并在全球资本市场出售。到 2006 年,它创造了 50 亿英镑的营收和 4.43 亿英镑的净利润,并晋升 FTSE 100 成分股。

这一模式只有在批发信贷依然可用时才有效。当 2007 年 8 月美国次贷危机爆发时,全球对证券化房贷的需求骤然崩塌。北岩银行既无法通过出售贷款组合筹集新资金,也无法偿还所依赖的短期货币市场贷款。2007 年 9 月 14 日,它向英格兰银行寻求紧急流动性支持——这是该央行首次以这种方式充当最后贷款人。

这一消息引发了 150 年来英国首次银行挤兑。储户在全英各地的分行门口排起长队,戈尔德斯格林的那条队伍成了这场危机最具标志性的画面。政府两次尝试寻找私人买家,但无论是维珍理财还是 Olivant 集团都无法承诺在三年内偿还纳税人。2008 年 2 月 22 日,北岩银行被国有化——政府提供了 269 亿英镑的贷款。2012 年它以 7.47 亿英镑被出售给维珍理财,2024 年其残余部分成为全国建房互助协会的一部分。

为什么会这样

  • 北岩银行短借长贷,没有零售存款缓冲。当市场冻结时,它无法再融资,就此覆灭
  • 没有零售存款基础来抵御资金冻结。北岩依赖证券化——而次贷危机一夜之间让这个市场消失了
  • 管理层假设批发市场永远开放。当它们关闭时,多年将增长置于审慎之上让银行没有任何 B 计划
  • 银行挤兑因沟通不力而加剧:英格兰银行紧急贷款的报道没有说明存款是安全的——反而触发了它本意要防止的挤兑
代价269 亿英镑政府贷款;被国有化;以 7.47 亿英镑出售灾难级

教训

短借长贷意味着一次融资冻结就能终结你。北岩银行的模式在条件不变时运作得无比出色——但它没有其他融资渠道。

资料来源

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