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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1998

日本债券信用银行:两个月内第二家被国有化的银行

1998 年 12 月 13 日,金融监督厅认定日本债券信用银行资不抵债——问题贷款 300 亿美元——日本两个月内第二次国有化大型银行。

日本债券信用银行 · 1998-12-13

怎么回事

日本债券信用银行是日本的长期信用银行之一,也是泡沫时代不良贷款包袱最重的一家。它 1997 年 4 月公布过重组方案并补充了资本,但金融监督厅最近的检查——在经济持续恶化的背景下——发现该行截至 1998 年 3 月底已经资不抵债:问题贷款 300 亿美元,资本缺口 8.138 亿美元。

1998 年 12 月 13 日,首相通知该行,将依据《金融机能再生紧急措施法》对其实施临时国有化——这是东京 1550 亿美元计划的一部分,旨在国有化濒危银行、重振金融体系。

存款保险机构临时取得全部股份,支持措施包括贷款、资产收购和弥补损失的拨款;银行的一切债务——存款、债券、同业拆借和衍生品交易——都将顺利履行。行长 Shigeoki Togo 等高层辞职。这是两个月内的第二次国有化,第一次是 10 月的长期信用银行。

日本银行以其投入新金融安定化基金的资金认购优先股,并表示希望重组迅速执行。银行在国有状态下继续运营,政府同时寻找买家——与长期信用银行走过的路相同,后者于次年 9 月卖给 Ripplewood 牵头的财团。

为什么会这样

  • 1997 年 4 月的重组方案和增资都不够:经济仍在恶化,检查认定该行截至 1998 年 3 月底资不抵债。
  • 300 亿美元问题贷款对 8.138 亿美元资本缺口,私人方案无从谈起。
  • 国有化是国家的回答:存款保险机构取得全部股份,所有债务照付,股东归零。
代价国有化;问题贷款 300 亿美元;股东归零灾难级

教训

一份依赖经济好转的重组计划不是计划。日本债券信用银行 1997 年增资,一年后检查照样认定资不抵债——两个月内的第二次国有化。

资料来源

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