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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2021–2025

耐克买了 RTFKT 想占领元宇宙——然后悄悄卖掉了

耐克在 2021 年 NFT 狂热高峰收购的数字球鞋实验,于 2025 年 12 月出售给了未披露的买家。

耐克 · RTFKT · 2025-12-16

怎么回事

耐克于 2021 年在 NFT 狂潮高峰收购了 RTFKT,押注数字球鞋、虚拟时尚和元宇宙将成为品牌的未来。由 Benoit Pagotto、Chris Le 和 David Cash 创立的 RTFKT 是一家数字时尚工作室,创作虚拟球鞋和 NFT 收藏品。耐克将其视为通往 Web3 的门户和物理产品之外的新收入来源。

在 CEO John Donahoe 的领导下,耐克大力投资这一愿景,推出了虚拟球鞋和游戏合作。但随着加密货币市场崩盘和元宇宙热潮消退,消费者对 NFT 的兴趣彻底崩溃。RTFKT 的数字产品从未达到主流采用,这场实验从增长引擎变成了成本中心。

当 Elliott Hill 于 2024 年底接任 CEO 并下达「现在就赢」的指令时,他立即将 RTFKT 定为非核心成本。2025 年 1 月,耐克宣布关闭 RTFKT 的 Web3 服务,引发了一场集体诉讼——投资者称此次关停为「拉地毯跑路」,导致其数字资产贬值。2025 年 12 月 16 日,耐克将 RTFKT 悄悄卖给了一位未披露的买家——一场为期四年、价值十亿美元的押注以彻底失败告终。

为什么会这样

  • 耐克在 NFT 和元宇宙的绝对高峰期买入——热潮周期在 RTFKT 能产生任何可持续收入之前就崩盘了。
  • CEO Elliott Hill 的「现在就赢」指令优先考虑实体产品、批发合作伙伴关系和成本削减,而非风险极高的数字实验。
  • 指控耐克「拉地毯」的集体诉讼增加了法律风险,使 RTFKT 从值得持有的资产变成了负债。
  • 耐克面临更广泛的压力——Converse 销售额下降 30%,Hoka、On、New Balance 竞争加剧——没有预算留给不盈利的实验。
代价2025 年 12 月出售给未披露买家;4 年赌注全损代价高昂

教训

炒作周期不是商业模式。耐克在数字球鞋上的十亿美元押注表明,在趋势顶峰买入会让公司背负从未到来的收入承诺。

后来呢

耐克继续与 Fortnite、EA Sports 等游戏平台进行有限的虚拟合作,但退出 Web3 标志着时尚行业 NFT 实验的终结。

资料来源

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