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案例库 · 战略与领导 · 财务决策 · 2023–2024

日本电产 400 亿日元资产减记:电动汽车热潮冷却得比产能建设更快

全球最大电机制造商为一场来得比承诺更慢的电动汽车热潮建好了工厂。然后就是 400 亿日元的资产减记。

Nidec Corporation · 2023-10-23

怎么回事

日本电产(Nidec Corporation)是全球最大的精密电机制造商。2023 年 10 月 23 日,公司震惊投资者:将全年营业利润预期从 1500 亿日元大幅下调约 90% 至 150 亿日元(约 1 亿美元)。暴跌的原因是其在中国的电动汽车零部件市场需求骤降——日本电产曾大力投入为中国车企供应 e-axle 驱动单元。

此前的三年里,日本电产持续扩建电动汽车零部件产能,预期中国 EV 市场会保持 2020–2022 年的爆发式增长。但现实是:中国 EV 厂商陷入价格战、消费者需求放缓、购车补贴逐步退出——多家车企削减了产量预测。日本电产寄予厚望的 e-axle 业务,开工率远低于设计产能。

日本电产对其精密设备和 EV 零部件生产线计提了约 400 亿日元(约 2.7 亿美元)的资产减值损失。创始人兼 CEO 永守重信(Shigenobu Nagamori)——他曾把日本电产从一间小作坊带成市值 2 万亿日元的公司,以激进的增长目标著称——承认公司投资过度,称这次减记是他职业生涯「最大的失败」。

盈利预警发布当天,日本电产股价暴跌 12%,市值蒸发约 3000 亿日元。2024 年初,永守重信重新出任 CEO,承诺以资本回报率为中心的精简战略。对于一家长期被誉为日本工业成功典范的公司而言,这次减记是罕见的公开倒退——即使是最严谨的制造商,也会误判技术转型的节奏。

为什么会这样

  • 日本电产按照一条已经趋平的 EV 需求曲线扩充了产能。它的投资超前于订单好几年,而当市场降温,这部分产能无法转做他用。
  • 公司的增长文化崇尚激进目标而非保守配置。永守重信认为 EV 热潮会复制日本电产此前高速增长市场的轨迹。
  • 中国 EV 需求的变化快于预期:补贴退出和地方价格战压缩了供应链利润,对按高产量规划产能的供应商打击最大。
  • 日本电产的客户结构不够多元。其 EV 零部件业务集中在少数中国车企身上,单一市场的放缓直接冲击了整个部门。
代价400 亿日元(2.7 亿美元)资产减记;盈利削减 90%;市值蒸发 3000 亿日元代价高昂

教训

为一个还没到来的市场建产能,等于把公司押注在一个预测上。增长目标越激进,预测出错的空间就越小。

后来呢

2024 年初,永守重信重回 CEO 职位,推翻了他 2023 年 6 月安排好的继任计划。日本电产宣布重组 EV 零部件业务,重心从扩大份额转向盈利能力。这家公司四十年来积累的「零失误」执行声誉,被这次减记永久地打上了印记。

资料来源

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