案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1998
网景曾占有 90% 的浏览器市场——然后微软把 IE 免费送了出去
网景 1995 年占有 90% 的浏览器份额。微软把 Internet Explorer 免费捆绑进 Windows。到 2002 年,网景已死,反垄断律师忙得不可开交。
网景 · 微软 · 1998
怎么回事
网景导航者在 1990 年代中期主导了网页浏览器市场,份额超过 90%。它 1995 年的 IPO 是科技史上最惊艳的之一,这家公司是商用互联网的门面。
微软的回应是把 Internet Explorer 捆绑进 Windows——免费。随后的“浏览器大战”很残酷:微软利用它的 Windows 垄断地位推 IE,把它深度整合进操作系统,让人难以移除。靠浏览器收费的网景,没法跟免费竞争。
网景的市场份额从 90% 崩到 2002 年的不足 10%。公司 1999 年被 AOL 以 42 亿美元收购,但浏览器实际上已经死了。美国政府以反垄断违规起诉微软,案件以一项里程碑式的裁决告终。这一案例说明,一个平台垄断者如何通过免费送掉竞争对手所卖的东西,来摧毁对手。
为什么会这样
- 微软把 Internet Explorer 免费捆绑进 Windows,让网景无法在价格上竞争。
- 微软利用 Windows 垄断把 IE 深度整合进操作系统,让人难以移除。
- 网景的商业模式——卖浏览器——在对手产品免费时无法存活。
- 针对微软的反垄断案确认了反竞争行为,但来得太晚,救不了网景。
代价份额从 90% 到不足 10%;被 AOL 收购代价高昂
教训
当你的对手拥有平台、还免费送掉你所卖的东西,你的商业模式就死了。在平台市场里,平台所有者永远赢。
后来呢
网景被 AOL 收购,浏览器停止开发。针对微软的反垄断案以一项里程碑式的裁决告终。网景的开源代码成了 Mozilla 火狐 (Firefox),后来挑战了 IE。这一案例塑造了几十年间关于平台竞争的反垄断思路。
资料来源
- Netscape — Wikipedia (browser war, Microsoft antitrust)
- US Department of Justice, Antitrust Division — U.S. v. Microsoft Corporation [Browser and Middleware] (case opened May 1998; Findings of Fact Nov 1999; Final Judgment Nov 2002)
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