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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2011–2024

MJstyle:500 家门店的快时尚连锁倒闭,顾客的储值余额跟着一起没了

2011 年创立的 MJstyle 曾在亚洲开过 500 多家门店,2024 年 4 月被推入破产清算——储值余额随之归零。

MJstyle · 上海笕尚服饰有限公司 · 2024-04-08

怎么回事

2024 年 4 月 8 日,上海市第三中级人民法院受理了对上海笕尚服饰有限公司的破产清算申请——这家公司正是 MJstyle 的运营方。MJstyle 是 2011 年创立的本土快时尚连锁,巅峰时在亚洲开过 500 多家门店。申请人南京汉帛国际贸易有限公司是债权人,因未能与公司达成还款协议而提出申请。

MJstyle 曾随中国购物中心热潮一路扩张,但颓势在破产申请前多年就已显现:2023 年它关了 17 家店、只开了 2 家;到 2024 年第一季度末,24 个城市中面积 5 万平方米以上的购物中心里只剩 124 家门店。

三年疫情掏空了这家公司的家底,重新开业后恢复速度又跟不上债权人的耐心。多家供应商起诉,其中数家申请破产;与南京汉帛的谈判破裂后——债权人拒绝了长期、小额分期的还款方案——清算申请随之而来。公司方面表示无法承受短期资金压力。

倒闭把账单留给了顾客。MJstyle 曾大力推销储值卡;4 月 23 日,消费者收到短信,称余额必须在 4 月 30 日前在直营门店消费完毕。到 5 月中旬,北京只剩一家门店,退款要么是负数、要么干脆不到账,官方小程序也已一片空白。后来品牌名在新运营方手里重新出现,但旧的储值余额不再被承认。

为什么会这样

  • 疫情几年消耗了营运资金,重新开业后的恢复是一场输掉的赛跑——销售额还没重建,债权人就先提起了诉讼
  • 储值卡把未来的消费提前变现成今天的现金;这笔钱被当作营运资金花掉,公司倒闭时,顾客的债权成了最先被拖欠的那笔
  • 门店网络在破产申请前就已在收缩——2023 年关了 17 家、只开 2 家——每个债权人都看得见这条下滑曲线,谁也不信一个长期还款计划
  • 没有任何救援成型:公司提出的长期小额分期被拒绝,供应商和债权人选择清算而非等待,法院受理了申请
代价500+ 门店连锁被清算,储值余额全部损失代价高昂

教训

储值卡的钱是借款,不是收入——把它当营运资金花掉,行情下行时顾客就变成最后受偿的债权人。迟迟不到的退款,就是那笔借款到期了。

后来呢

第一次债权人会议定于 2024 年 7 月 18 日召开。到 2024 年 5 月中旬,大部分直营门店已经关闭,或转成拒绝储值卡的加盟店。2024 年下半年,MJstyle 的名字出现在新运营方重开的门店上,但旧卡余额在这些门店不再被接受。

资料来源

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