案例库 · 财务与会计 · 运营决策 · 2015
Missha 香港一夜消失——「老板走了，大家散了吧」
韩国护肤品牌 Missha 的香港运营商在 2015 年 1 月的一天放弃了 21 家门店，100 多名员工被欠薪，老板宣告破产。
Missha · Able C&C · Missha (Hong Kong) Ltd. · 中信银行国际 · 2015-01-02
怎么回事
2015 年 1 月 2 日上午，Missha 在香港和澳门各门店的员工和顾客到达时，发现卷帘门紧闭，门上贴着告示：「Missha 暂未能为您服务，不便之处敬请原谅」。中午前后，一名员工收到总部同事的 WhatsApp 消息：「老板走了，大家散了吧。」
20 家香港门店和 1 家澳门门店全部在没有通知的情况下关闭。100 多名员工被拖欠工资和遣散费合计超过 100 万港币。香港劳工处警告将以违反《雇佣条例》起诉该公司，澳门劳工事务局也收到了 4 名员工的投诉。
运营商为 Missha (Hong Kong) Ltd.，由郑伟雄和郑伟德兄弟持有。公司于 2015 年 4 月进入清盘，普华永道被指定负责保全资产。2015 年 6 月 19 日，因兄弟二人未出庭聆讯，香港高等法院宣告两人破产。债权人为中信银行国际。韩国母公司 Able C&C 拒绝置评。
为什么会这样
- 香港加盟商是一家资金薄弱的本地公司——现金耗尽后没有储备支付员工和供应商，也没有信用额度过渡。
- 母公司既不承担风险也不掌握经营情况：加盟让品牌不用自己投入就能扩张，但也让品牌直到卷帘门拉下才知道运营商已经资不抵债。
- 香港化妆品零售业 2015 年已在萎缩——莎莎、卓悦和跨境网购已经吃掉了利润空间，没有护城河的加盟商最先断裂。
教训
一个品牌如果没有财务监管地授权出去，就会继承运营商的崩溃——声誉损失是即时的，因为关门大吉的门店上挂的还是品牌的名字。
后来呢
Missha (Hong Kong) Ltd. 完成清盘，郑氏兄弟被宣告破产。Missha 品牌在 Able C&C 的直接管理下继续在其他市场运营，香港和澳门市场此后再无 Missha 门店。此案在香港零售史上被视为最突然的品牌退场之一。
资料来源
- Missha — Wikipedia (closure of all Hong Kong and Macau stores, employees owed HK$1M+, WhatsApp message, 2 January 2015)
- Inside Retail Asia — 'Missha shuts all Hong Kong shops', 4 January 2015 (20 stores, signs on roller doors)
- Macau Business — 'Missha Hong Kong owners absent, declared bankrupt', 19 June 2015 (HK High Court, China Citic Bank International, brothers absent)
- Macau Business — 'Missha's sudden closure provokes labour complaints', January 2015 (4 Macau employees, Labour Dept prosecution warning)
- Macau Business — 'Missha directors missing, HK and Macau outlets closed', January 2015 (over 100 employees owed wages, parent company declined comment)
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这家公司栽倒的地方，别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →
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