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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 1993

梅特尔格塞尔夏夫特的对冲亏了 13 亿美元——这个对冲比风险本身还糟

MG 的美国子公司用短期期货对冲长期原油供货合同。油价下跌时,期货亏损达 13 亿美元,远超合同本身的价值变化。

梅特尔格塞尔夏夫特 · 1993-12

怎么回事

梅特尔格塞尔夏夫特(MG)这家德国工业集团,向美国客户提供最长 10 年的长期固定价格原油供货合同。为了对冲价格风险,MG 的美国子公司用短期期货和掉期,做的是一种叫「stack and roll」的策略:把短久期对冲不断向前滚动。

这个策略带来明显错配:油价下跌时,长期合同的价值会上升,因为 MG 被锁定只能按更高价格卖;但短期期货会立刻亏损,立刻触发追加保证金。1993 年末油价下跌,MG 的期货头寸遭遇巨额保证金追缴。

MG 最终亏损约 13 亿美元,公司还得靠银行出手救助。这个案例后来成了基差风险的教科书:对冲工具(短期期货)和暴露对象(长期合同)并不匹配,流动性错配也把价格对冲直接翻车成了流动性危机。

为什么会这样

  • MG 用短期货去对冲长期合同,造成期限错配。
  • 油价下跌时,期货需要立刻追加保证金,而合同带来的收益要几年后才体现。
  • 「stack and roll」策略制造了流动性错配,把价格对冲变成了现金危机。
  • MG 亏损 13 亿美元,并且需要银行救助。
代价亏损 13 亿美元;需要银行救助代价高昂

教训

不匹配暴露对象的对冲,只会引入新风险。MG 的期货对冲了价格,却没对冲时间。基差风险往往比你想对冲的风险还危险。

后来呢

MG 进行了重组,银行也提供了救助。这个案例后来被写进几乎所有风险管理课程,成了基差风险和错配对冲策略的典型教材。

资料来源

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