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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 1924–1970s

万宝路曾是女性品牌,卖不动——然后成了史上最阳刚的品牌

万宝路以「柔如五月」定位女性市场,无人问津。菲利普·莫里斯给它加了滤嘴,创造了万宝路牛仔——全球最畅销的香烟。

菲利普·莫里斯(Altria) · 1924

怎么回事

1924 年,菲利普·莫里斯公司推出万宝路,定位为女性香烟,口号是「柔如五月」。烟嘴是红色的,用来掩盖口红印——专为女性吸烟者设计。三十年里,万宝路在美国香烟市场的份额不足 1%,不过是菲利普·莫里斯旗下众多边缘品牌之一。

1950 年代初,美国爆发了第一次大规模吸烟健康恐慌。《读者文摘》刊登了多篇将吸烟与肺癌联系起来的文章。吸烟者开始转向滤嘴香烟,认为相对安全。但滤嘴有个问题:它被视为女性化的象征。大多数滤嘴品牌向女性营销,男性吸烟者避之不及。

1954 年,菲利普·莫里斯获得了一种新型滤嘴设计的专利。公司需要找一个品牌来承载它——他们选了万宝路,那个没人关心的失败女性品牌。他们请来芝加哥的李奥·贝纳广告公司,后者做了一个大胆的赌注:与其掩盖滤嘴的女性化联想,不如创造最激进的阳刚品牌形象。万宝路牛仔——一个牛仔——诞生了。

这场营销一炮而红。万宝路的市场份额从接近零增长到全球最畅销的香烟品牌。那个最初为掩盖口红印而设计的滤嘴,成了「阳刚」品牌的核心卖点。到 1970 年代,万宝路成为地球上最有价值的香烟品牌,这个地位保持了数十年。

为什么会这样

  • 万宝路以女性香烟定位包装了 30 年——一个精心设计的营销策略,结果销量微乎其微,毫无品牌忠诚度。
  • 1950 年代的滤嘴被视为女性化,这对试图重塑为阳刚形象的新万宝路来说是致命劣势——男人不抽滤嘴烟。
  • 菲利普·莫里斯选了万宝路——这个品牌联想最差的——来承载新滤嘴,而不是推出新品牌或用旗下更强的品牌。
  • 那个为掩盖口红印设计的红色烟嘴,成了万宝路标志性包装的一部分——一个女性化的设计,成了全世界最知名的烟盒。
代价30 年女性定位,份额不足 1%侥幸躲过

教训

女性化的包装和柔和的滤嘴,在菲利普·莫里斯押注完全相反定位时变成了优势。万宝路牛仔没有掩盖滤嘴,而是把它变成了武器。

资料来源

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