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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2016–2018

Lucky Dragon 为面向亚洲游客的赌场花了 1.6 亿美元——2018 年就关了

拉斯维加斯面向亚洲市场的 Lucky Dragon 赌场耗资逾 1.6 亿美元、2016 年开业,开业不到两年即关闭,拍卖时零出价。

Lucky Dragon Hotel & Casino · 2018-10

怎么回事

Lucky Dragon 于 2016 年 11 月开业,是一座九层、200 间客房的酒店加赌场,占地 2.5 英亩,靠近拉斯维加斯大道北端。这是一场利基赌注:一座专门为亚洲游客和高额赌客打造的小型度假村,拥有 27,500 平方英尺的赌场、37 张牌桌和 300 台老虎机,以及亚洲风味的餐饮。

这个项目既昂贵又集中。物业造价超过 1.6 亿美元,商业模式假设会有一批稳定的亚洲游客,愿意为一座文化定制化的赌场度假村支付溢价。

顾客从未按计划所需的数量到来。赌场及其餐厅于 2018 年 1 月关闭,业主于 2018 年 2 月 16 日申请第 11 章破产保护,酒店大楼于 2018 年 10 月 2 日关闭——距开业不足两年。

这是拉斯维加斯赌场史上最快的失败之一。2018 年 10 月 30 日的止赎拍卖无人出价,物业留给了债权人。这座建筑靠把自己改造成一家小型奢华酒店——Ahern Luxury Boutique Hotel——才得以存活,赌场已经没了。

为什么会这样

  • Lucky Dragon 把整整 1.6 亿美元押在单一客户群体——亚洲游客——上,而这些人流并未出现。
  • 偏离大道的选址和狭窄的利基,无法产生一座赌场支付建造费用所需的博彩流水。
  • 收入不足,一个 1.6 亿美元项目带来的债务在两年内就压垮了生意。
代价逾 1.6 亿美元的项目两年内关闭,拍卖零出价代价高昂

教训

Lucky Dragon 为单一客户群体花了 1.6 亿美元建赌场,而游客流从未到来,它两年内就关了。把一切都押在一个脆弱的利基上,容不下它失手的余地。

后来呢

Lucky Dragon 的赌场和餐厅于 2018 年 1 月关闭,破产接踵而来于 2 月,酒店于 2018 年 10 月停业。止赎拍卖无人出价,这座建筑以 Ahern Luxury Boutique Hotel 之名重新开业。

资料来源

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