案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1867–1977
LIP 未能适应石英革命,政府又阻挠了它的复苏——两次破产
法国最著名的手表品牌被石英危机击垮,随后在政府蓄意破坏工人自救合作社后彻底清算。
LIP · 1973
怎么回事
LIP 由 Emmanuel Lipmann 于 1867 年在贝桑松创立,成长为法国最著名的手表制造商。到 1960 年代,它拥有 1300 名员工,年产手表超过 60 万只。该公司在机械表领域享有盛誉,但对正在颠覆全球手表行业的新兴石英技术的投资反应迟缓。
1970 年,瑞士手表财团 Ebauches S.A. 成为 LIP 的多数股东。新管理层秘密策划了一项裁员 450 人的重组计划,并解雇了创始人 Fred Lip。1973 年 6 月,工人发现该计划后占领了工厂,缴获了 6.5 万只手表,并在工人自治下恢复生产——六周内创造了正常年份一半的收入。1973 年 8 月,政府派遣机动宪兵驱逐工人,随后 9 月爆发了 10 万人的全国抗议。
1974 年初勉强拼凑出一个解决方案:Claude Neuschwander 出任经理,LIP 成为 BSN 的子公司。但新当选的 Valéry Giscard d'Estaing 政府反对工会的胜利。据前部长 Jean Charbonnel 称,Giscard 宣称「LIP 必须受到惩罚」,并下令国有雷诺公司撤回订单、工业部拒绝已承诺的资金、商业法院要求 LIP 偿还前公司的 600 万法郎债务。破坏奏效了:Neuschwander 于 1976 年 2 月被迫辞职,LIP 进入清算。
该公司于 1977 年 9 月 12 日被最终清算。工人于 1977 年 11 月试图以合作社形式(Les Industries de Palente)重启,但原有 1300 名工人中仅有 250 人继续受雇。该品牌后来被历任所有者复活,但原公司已不复存在。
为什么会这样
- LIP 在 1960 年代未能投资石英技术,使其在面对已拥抱新技术的日本和美国竞争对手时不堪一击。
- 1970 年被 Ebauches S.A. 收购后,这家瑞士财团优先考虑削减成本而非创新,其秘密裁员 450 人的计划引发了工厂占领。
- Giscard d'Estaing 领导下的法国政府破坏了复苏,命令国有企业撤回订单并拒绝已承诺的资金,因为它反对工人自治。
- 公司没有缓冲来承受竞争压力或政府干预,政治损害后也没有买家愿意接手。
教训
一家未能适应技术颠覆的公司或许还能生存——但当自己的政府决定惩罚它时,就不行了。
后来呢
LIP 品牌在 1990 年代被 Jean-Claude Sensemat 收购并重新推出。截至 2024 年,该公司仍在生产手表。但原有的贝桑松工厂和 1300 人的员工队伍从未恢复。LIP 斗争成为法国劳工运动的象征,是法国历史上最著名的劳资纠纷之一。
资料来源
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