案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2020–2022
拉美最大航空公司一年丢了 4600 万乘客
营收从 104.3 亿美元跌到 43.3 亿美元,只用了一年。LATAM 2020 年 5 月申请第 11 章破产保护,净亏 45.5 亿美元。2022 年重组完成,恢复盈利。
LATAM · 2020-05-26
怎么回事
LATAM 航空集团由智利 LAN 和巴西 TAM 于 2012 年合并而成,是拉丁美洲最大的航空公司。2019 年运送旅客 7420 万人次,覆盖 26 个国家的 125 个目的地,机队 342 架,营收 104.3 亿美元。
疫情几乎一夜之间摧毁了这门生意。2020 年旅客量跌至 2830 万人次,营收降到 43.3 亿美元,集团净亏 45.5 亿美元。2020 年 5 月 26 日,LATAM 在美国申请第 11 章破产保护。6 月从纽约证券交易所退市。
LATAM 在重组期间继续运营。2020 年 9 月,美国破产法院批准了一笔 24.5 亿美元的融资方案。2022 年,LATAM 走出第 11 章,当年净利润 13.4 亿美元。重组后的股东包括 Sixth Street Partners(20.1%)、达美航空(10%)和卡塔尔航空(10%)。
为什么会这样
- 航空公司的成本结构——飞机租赁、燃油对冲、劳工合同——几乎是全固定的;需求跌 60%,亏损立刻就是天文数字
- LATAM 带着 2012 年 LAN-TAM 合并的债务进入危机,资产负债表没有空间来吸收营收冲击
- 拉美各国政府提供的航空业直接援助远少于美国和欧洲政府,LATAM 只能走美国第 11 章程序,而不是靠国家救助
- 申请第 11 章是战略选择,不是死亡:美国破产法让 LATAM 一边飞一边谈租约和债务重组,本地清算做不到这一点
代价净亏 45.5 亿美元;第 11 章;纽交所退市灾难级
教训
在固定成本行业里,选对破产方式是工具,不是失败——第 11 章让 LATAM 边飞边重组,两年后恢复盈利。
后来呢
LATAM 2023 年营收达 117.9 亿美元,超过疫情前水平。重组稀释了原控股股东的股权,但保住了公司作为持续经营实体,达美和卡塔尔航空拿下了战略股份。
资料来源
- Wikipedia: LATAM Airlines Group
- AirInsight, 10 March 2021 — LATAM finishes 2020 with a $4.5bn net loss (Chapter 11 filed 26 May 2020; passengers fell from 74.18M in 2019 to 28.29M in 2020)
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