James Hardie：石棉基金出现 13 亿澳元缺口

2001 年 2 月，澳大利亚建筑材料制造商 James Hardie 进行重组，将其石棉负债置于一个独立实体中：医疗研究与赔偿基金会（Medical Research and Compensation Foundation），初始资产 2.93 亿澳元，持有两家曾生产石棉产品的子公司。母公司向市场宣称该基金已为所有未来的合法索赔提供了充分资金。

2004 年 6 月，毕马威精算师事务所的精算审查发现，该基金短缺约 13 亿澳元——比公司声称的数额多出约 5 亿澳元。这一发现促使新南威尔士州州长 Bob Carr 下令成立由 David Jackson QC 主持的特别调查委员会，首席执行官 Peter Macdonald 的辩护——即母公司不对该信托基金负责——成为此事件的标志性声明。

经过近十二个月与工会和石棉支持团体的谈判，股东于 2005 年 12 月批准了一项赔偿方案：总估计负债约 31.3 亿澳元，首期注入 1.54 亿澳元，公司每年缴纳供款，个人赔付无上限。

会计故事随后变成了法律故事。2009 年 4 月，新南威尔士州最高法院裁定公司、CEO 及高管在 2001 年声明中违反了披露义务。2010 年上诉后部分处罚有所减轻，ASIC 将此案上诉至高等法院，后者于 2011 年 5 月同意受理——这成为澳大利亚十年来最具标志性的公司治理案件。