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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2013–2019

J-World Tokyo 把整部《少年 Jump》放进同一屋檐下——按计划经营了六年

J-World Tokyo 是万代南梦宫在池袋的《少年 Jump》主题乐园,2013 年 7 月开业,2019 年 2 月 17 日关闭——正是规划中六年经营期的终点。

Bandai Namco · 2019-02

怎么回事

1996 年问世的南梦宫室内主题公园 Namja Town 于 2013 年在池袋 Sunshine City 重建时,其三楼变成了一个新事物:J-World Tokyo,一座完全献给《周刊少年 Jump》的室内乐园。它由万代南梦宫于 2013 年 7 月 11 日开业,提供以《海贼王》《龙珠》《火影忍者》和杂志其他作品为主题的游乐设施和餐饮——煎饺大胃王比赛和拉面摊就开在游乐项目旁边。

这座乐园经营了五年半,靠围绕连载作品轮换活动来吸引回头客。但购物综合体里的室内乐园形态有天花板,据报道万代南梦宫从一开始就把它规划为固定六年的经营周期。

2019 年 2 月 17 日,J-World Tokyo 举办闭幕盛典——一场《JoJo 的奇妙冒险》活动——然后关门。这片空间没有空着:万代南梦宫用 Mazaria 取而代之,那是一座以 VR 为主题的游戏中心,后来又被 Bandai Namco Cross Store 接替。十年里同一层楼换了三个概念:室内动漫乐园试验周期的缩影。

为什么会这样

  • 购物综合体里的室内 IP 乐园,依赖不断轮换活动来推动回访。
  • 据报道,这个项目从一开始就规划为六年经营,而非永久设施。
  • 万代南梦宫保留了形态和楼层,却换了两次概念。
代价六年乐园,换了两次概念代价高昂

教训

J-World Tokyo 靠《少年 Jump》最大牌的作品撑着,仍然有一个内置的结束日期;六年到期后,万代南梦宫选择换概念而非续期——然后又换了一次。

后来呢

这层楼变成了以 VR 为主题的游戏中心 Mazaria,随后又被 Bandai Namco Cross Store 取代。

资料来源

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