返回档案库

案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 1987

《伊斯达》:一部花 5100 万美金的间谍喜剧只收回 1400 万美金,好莱坞扑街的原型

Elaine May 执导、Beatty 和 Hoffman 主演、成本 5100 万美金的间谍喜剧,全球票房 1440 万美金,亏掉约 4000 万美金——好莱坞扑街的原型。

Columbia Pictures · 1987-05-15

怎么回事

《伊斯达》是一部由 Elaine May 编剧并执导的喜剧冒险片,Warren Beatty 和 Dustin Hoffman 饰演两个挣扎中的唱作人。影片最初预算上限不到 2800 万美金,但据报 May 和 Beatty 之间的冲突拖长了拍摄,预算涨到约 5100 万美金。哥伦比亚影业于 1987 年 5 月 15 日在美国发行。

全球票房 1440 万美金,对着一笔约 5100 万美金的预算,印刷和营销又花了最多 2000 万美金。业内早在发行前就公开预言了它的失败,理由就是失控的成本和广为人知的幕后动荡。

《伊斯达》估计亏掉约 4000 万美金,成了好莱坞扑街的原型——『伊斯达式』的说法和几十年的流行文化引用,让这部电影作为灾难的名声成了它代价的一部分。这个词本身渐渐意味着:一部如此昂贵、如此被拒绝的电影,以至于成了一个笑料。

为什么会这样

  • 预算在公开的导演与制片人争斗中从不到 2800 万美金膨胀到约 5100 万美金,所以影片需要一个它从未被设计去够到的大片级观众群
  • 前提——两个糟糕的歌手在中东闹剧里笨手笨脚——天然没有大众观众,而成本的提前风声和混乱让这次发行还没公映就成了靶子
  • 哥伦比亚把它当作一部大规模上映的事件电影发行;1440 万美金的票房意味着,片厂烧掉印刷和营销的钱,只为收回几百万
代价约 4000 万美金亏损;5100 万美金预算对 1440 万美金票房代价高昂

教训

成本是与观众的一份契约:一部 5100 万美金的喜剧需要广大的观众,而一个没人期待的前提供应不了——预算的规模就是赌注的规模。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →