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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2006–2018

丹麦 1897 年老牌啤酒厂因桶陈押注翻车后破产

这家 2006 年重生、2012 年拿下“丹麦年度啤酒厂”的酒厂押注桶陈啤酒,结果没跑通,2018 年破产。

Indslev Bryggeri A/S · 2018-08-27

怎么回事

Indslev Bryggeri 最早创立于 1897 年,位于丹麦菲英岛的 Indslev 村。后来长期走下坡路,生产在 1970 年代停止,1990 年关厂。2006 年,酿酒师 Anders Busse Rasmussen 接手复活,修复旧设备并恢复酿造,重启后成绩不错,2012 年被丹麦啤酒爱好者协会评为“丹麦年度啤酒厂”。

酒厂以传统丹麦啤酒立足,同时重金押注桶陈啤酒——这是一种高端、周期长的产品,需要在木桶里陈放数月甚至数年。Rasmussen 把酒厂相当一部分资源押在这条路上,指望它带来营收和利润的大突破。

但突破始终没有出现。桶陈啤酒没有取得预期的市场成功,重投入把酒厂财务逼得很脆。与此同时,丹麦精酿啤酒市场竞争越来越激烈,大厂压价,新进入者又多,Indslev 的销量撑不住公司。

2017 年,Indslev 税前亏损 85.4 万丹麦克朗,而前一年还盈利 33.5 万丹麦克朗。2018 年 8 月 27 日,酒厂应自己申请,被欧登塞破产法院宣告破产。之后不久,Bryggeriet Vestfyen 收购了破产财产,并继续酿造 Indslev 的啤酒品牌。品牌活了下来,但这家重生后的公司只撑了 12 年。

为什么会这样

  • Rasmussen 把公司押在桶陈啤酒上,资源全压进一个高端产品,但它没能打开市场。
  • 丹麦精酿市场价格战越来越凶,小厂像 Indslev 这种没有规模优势的,很难在成本上硬扛。
代价2017 年税前亏损 85.4 万丹麦克朗;酒厂破产代价高昂

教训

把公司押在单一产品线上,不是战略,是赌局。哪怕拿过年度酒厂,只要那一把没踩对,又没有 B 计划,也照样会翻车。

后来呢

2018 年 8 月 27 日,Indslev Bryggeri 被欧登塞破产法院宣告破产。随后,Bryggeriet Vestfyen 收购了破产财产,并继续生产 Indslev 的啤酒品牌。品牌还在,但 2012 年拿过“丹麦年度啤酒厂”的那家复活公司已经没了。

资料来源

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