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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1929–2005

夏威夷航空 2003 年申请第 11 章破产——2005 年重组后更强回归

夏威夷航空成立于 1929 年,因拖欠养老金于 2003 年 3 月申请第 11 章破产,2005 年 6 月重组后脱离破产保护。

Hawaiian Airlines · Hawaiian Holdings · RC Aviation · 2003-03-21

怎么回事

夏威夷航空于 1929 年 1 月 30 日以「岛际航空」之名成立,1929 年 10 月 6 日首航连接夏威夷群岛。1941 年更名为夏威夷航空,1966 年引入道格拉斯 DC-9 喷气式客机。在其大部分历史中,这家航空公司是夏威夷群岛内的主导航空公司,也是往返夏威夷航线上的领先美国承运商,以卓越服务著称。

到 2000 年代初,夏威夷航空陷入财务困境。9/11 袭击摧毁了夏威夷旅游业——游客到访量锐减,航空公司收入崩塌。夏威夷航空还拖欠了 450 万美元的飞行员养老金计划缴款,该计划的终止正在被考虑。由于亏损不断增加,且在现有成本结构下无法实现盈利,夏威夷航空于 2003 年 3 月申请第 11 章破产保护。

在破产期间,夏威夷航空与所有工会工人团体重新谈判合同以降低运营成本,重组飞机租赁,并寻求新投资。2004 年,总部位于圣地亚哥的 Ranch Capital 旗下的 RC Aviation 收购了夏威夷航空母公司 Hawaiian Holdings Inc. 的多数股权。这笔投资提供了重组以及航空公司最终脱离破产所需的资金。

重组计划于 2005 年 5 月获得法院批准,夏威夷航空于 2005 年 6 月 2 日脱离第 11 章保护——历时仅两年多一点。该航空公司在降低成本基础和新的所有权下继续运营。在接下来的十年里,夏威夷航空成为美国持续最盈利的航空公司之一,以准点率和优质服务著称,直到新冠疫情严重破坏了其业务模式。

为什么会这样

  • 夏威夷航空拖欠了 450 万美元的飞行员养老金缴款——养老金计划可能终止引发了流动性危机,该航空公司在破产之外无法解决。
  • 9/11 袭击摧毁了夏威夷旅游业,夏威夷航空的收入随着游客到访量下降而崩溃——没有破产保护,该航空公司无法足够快地削减成本。
  • 夏威夷航空通过重组工会合同和飞机租赁,并引入 RC Aviation 的新所有权,成功脱离破产——第 11 章是一次成功的重组,保持了航空公司的独立性。
代价450 万美元养老金缺口;2 年第 11 章破产;所有权变更代价高昂

教训

即使是一个备受喜爱的品牌,也可能因养老金缺口在外部冲击下崩溃。夏威夷航空的重组表明,当债务之下有可行的业务时,第 11 章是有效的。

后来呢

夏威夷航空在破产后继续作为一家持续盈利的航空公司运营,扩张至亚洲(东京、大阪、首尔)和美国本土。其机队增加了空客 A330 和 A321neo。2024 年,夏威夷航空被阿拉斯加航空集团以 19 亿美元收购,结束了其 94 年独立航空公司的历程。2003-2005 年的重组被认为是更成功的航空公司第 11 章案例之一——该航空公司存活、成长并保持了近二十年的持续盈利。

资料来源

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