返回档案库

案例库 · 法务与合规 · 法务决策 · 2007–2014

葛兰素史克在华贿赂丑闻——4.9 亿美元罚款,4 名高管被逮捕

葛兰素史克通过 700 多家中介公司转移 38 亿港元贿赂医生和医院,支付 4.9 亿美元罚款,4 名高管被捕

葛兰素史克 · 2013-07-10

怎么回事

英国制药公司葛兰素史克(GSK)自 1998 年起通过合资企业在华运营。到 2010 年代初,中国已是 GSK 的关键增长市场,但公司销售做法越界进入了犯罪领地。2013 年 7 月,中国当局宣布 GSK 通过超 700 家旅行社和咨询公司转移了 38 亿港元(4.9 亿美元)贿赂医生、医院和政府官员。

贿赂包括现金、性贿赂和昂贵礼物。医生被付费来处方 GSK 药品,贿赂被伪装成咨询费、差旅费和演讲出场费。这个计划自 2007 年以来一直在运行。GSK 中国区总经理马克·赖利(Mark Reilly)与另外三名中国籍高管一同被逮捕。

2014 年 9 月,中国法院裁定 GSK 犯有贿赂罪,处以 4.9 亿美元罚款——这是中国历来对外国公司处以的最大罚款。马克·赖利在一日审判中被定罪并离开了中国,随后被遣返并被 GSK 解除职务。

丑闻引发了英国严重欺诈办公室和美国司法部依据《反海外腐败法》的调查。GSK 彻底改革了合规程序,包括停止使用第三方中介进行销售以及将高管薪酬与合规指标挂钩。这一案例成为了中国反腐执法的里程碑。

为什么会这样

  • GSK 使用超 700 家旅行社和咨询公司向处方其药品的医生、医院和官员转移现金贿赂,贿赂包括现金、礼物和性贿赂。
  • 这个计划运行了 7 年才被中国当局破获,公司支付 4.9 亿美元罚款——这是中国历来最大的外国贿赂罚款。
  • GSK 中国区总经理马克·赖利被定罪并遣返,丑闻引发英美当局调查。
代价4.9 亿美元罚款;高管被逮捕;GSK 在华声誉毁损代价高昂

教训

当药企通过壳公司向医生付费时,合规团队不是受害者——患者才是,因为被贿赂的医生开的是昂贵药品,而非正确的药。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →