案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022
Gopuff 2021 年冲到 150 亿美金,然后关掉 76 个仓库、裁掉 10% 员工
2021 年冲到 150 亿美金估值的即时配送创业公司,在 2022 年裁掉 10% 员工、关掉 76 个仓库——七个月三轮裁员,IPO 搁置
Gopuff · 2022-07-12
怎么回事
Gopuff 于 2013 年在费城由德雷塞尔大学学生 Yakir Gola 和 Rafael Ilishayev 创立,承诺从自己的微型履约仓库在 15 到 30 分钟内把零食和日用品送到。高潮在 2021 年 7 月:它以 150 亿美金估值融资 10 亿美金——累计融资 35 亿美金,覆盖 41 个州超过 850 座城市、超过 500 个仓库。
市场转向得很快。2022 年 3 月 Gopuff 裁员 3%,超过 400 人。2022 年 7 月 12 日,它裁掉 10% 的员工——那里一度有至少一万人——并关闭 76 个仓库,约占其网络的 12%,省下约 1 亿美金,预计到 2024 年实现正向自由现金流。
两位联合创始人的邮件对转折直言不讳:『过去 18 个月,Gopuff 在一个鼓励增长、规模、试错和投入的市场里经营,但市场转向很快。』公司说,它欠投资者和顾客一个对盈利时间表的加速。
裁员没有停。2022 年 10 月第三轮砍掉约 250 名客服,整个司机支持团队被解散并外包到菲律宾,原计划 2022 年的 IPO 继续搁置。
为什么会这样
- 这套模式把速度排在经济效益前面:超过 500 个仓库和 850 座城市要求的配送量,费用从未保证能覆盖
- 估值是 2021 年的产物:Gopuff 在几个月里从 39 亿美金涨到 150 亿美金,处在一个『鼓励增长』的市场里——直到它转向
- 7 月的纠偏很残酷:一次公告砍掉 10% 员工和 76 个仓库,被包装成加速通往盈利的时间表
- 裁员成了策略:10 月第三轮把司机支持外包到菲律宾,IPO 挂起
代价150 亿美金峰值 → 裁 10% 员工、关 76 个仓库代价高昂
教训
150 亿美金的估值不是护城河:当不惜一切代价增长的市场转向时,Gopuff 在 2022 年裁掉 10% 员工、关掉 76 个仓库。
资料来源
- CNBC | SoftBank-backed Gopuff valuation soars to $15 billion in mega-round
- Business Insider | Gopuff is laying off 10% of its workforce and closing 76 warehouses
- FreightWaves | Delivery company Gopuff continues layoffs, outsourcing
发现哪里写错了?告诉我们。
类似的案例
这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

Comments · 0
登录 后就能评论。