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案例库 · 人事与团队 · 用人决策 · 2018

2 万名谷歌员工罢工——只因给一名被指控骚扰者 9000 万美元离职补偿

2018 年,在《纽约时报》披露 Andy Rubin 尽管被内部认定存在性不当行为,仍拿到 9000 万美元离职补偿后,2 万名谷歌员工走上街头。

Google · Alphabet · 2018-11

怎么回事

2018 年 10 月,《纽约时报》报道称,安卓创始人 Andy Rubin 在 2014 年离开谷歌时拿走了 9000 万美元离职补偿,尽管公司内部调查认定他存在性不当行为。报道还指出,谷歌曾为其他被指控骚扰的高管提供保护。

2018 年 11 月 1 日,全球约 2 万名谷歌员工走出办公室抗议。这是科技行业历史上规模最大的员工抗议之一。罢工由员工通过内部渠道和社交媒体组织,诉求包括取消骚扰指控强制仲裁、发布骚扰透明度报告,以及改革人力资源流程。

谷歌随后停止了与骚扰指控相关的强制仲裁,发布了职场不当行为报告,并承诺调整人力资源流程。这个案例说明,在知识型经济里,员工也能组织起来形成集体力量;而公司对骚扰指控的回应,往往比最初的不当行为更容易引发一场更难收拾的内部翻车。

为什么会这样

  • 谷歌在认定 Andy Rubin 存在骚扰后,仍给了他 9000 万美元离职补偿。
  • 《纽约时报》的报道揭示了公司保护被指控高管的模式。
  • 全球 2 万名员工走出办公室抗议。
  • 谷歌取消了强制仲裁,并改革了人力资源流程。
代价2 万名员工罢工;品牌受损;人力资源改革代价高昂

教训

公司对骚扰的处理方式,就是文化信号。谷歌给出 9000 万美元离职补偿,传递出的信息像是在说:被指控的人比指控者更值钱。员工罢工,就是他们的回应。

后来呢

谷歌取消了骚扰指控的强制仲裁,并发布了不当行为报告。这场罢工还带动了其他科技公司的类似抗议。此案后来常被引用为科技行业员工抗争的标志性事件。

资料来源

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