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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · Aesop

伊索寓言里那只狐狸够不到葡萄,便说葡萄酸

狐狸一开始很想吃葡萄,反复跳了几次都够不着。与其承认自己办不到,它干脆改写了目标的价值。

伊索寓言里的狐狸

史例出自史书或古典文献,也包括其中的传说部分。是可以借来想问题的类比,不是当代先例。

对今天的意义

团队常常在未能赢得客户、市场或收购机会后,把这些错失对象重新归类为“不具吸引力”。狐狸会问,这种新的判断是证据,还是一次失败的跳跃在自我保护。

怎么回事

在伊索寓言里,一只饥饿的狐狸看见藤上挂着成熟的葡萄。葡萄太高,狐狸一次又一次跳起来想够到它们。

失败之后,狐狸走开,说葡萄大概是酸的。目标本身没变,变的是狐狸在够不到之后对目标的说法。

这是一种事后合理化。它没有从失败的办法里学东西,也没有换策略,而是靠贬低得不到的东西来保住面子。

为什么会这样

  • 狐狸在尝试失败后才调整评价,让结论服务于自尊,而不是证据
  • 说葡萄酸,等于回避了去检查是不是跳跃、时机或工具出了问题
  • 这个故事保住了自我形象,却牺牲了学习;一次失败的试验,反而成了停止检查系统的理由
  • 目标的价值是按能否拿到来判断的,而不是按它本身有没有用来判断的
代价既没吃到葡萄,也没从失败里学到东西丢脸

教训

一次尝试失败后,要把关于目标的证据和关于方法的尴尬分开。不要因为跳失败了,就说葡萄酸。

后来呢

「葡萄酸」后来成了对得不到之物的轻蔑说法。对组织来说,这提醒人们:顾面子的叙事会挡住有用的复盘。

资料来源

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